您的位置：21世纪企业文化网-->搜索企业文化体系结果列表- 2010-11-30 10:37:28
创新的思维是企业文化建设的关键点 - 创新的思维是企业文化建设的关键点 创新思维是一种不受常规思路的约束，在对客观世界认真探索的基础上，寻求对问题全新而独特性解答和方法的思维过程，它是决定事物发展的关键点。在烟草行业企业文化建设中，创新思维显得尤其重要，这是因为行业所处的特....[阅读全文]
- 2010-11-26 16:05:57 企业文化咨询和培训专家-周建-讲师及课程简介-2011版
- 企业文化咨询和培训专家-周建-讲师及课程简介-2011版 周建 ◆ 君远7C企业文化突破方案首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。 ◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突....[阅读全文]
- 2010-11-22 17:11:56 企业文化建设五要素
- 企业文化建设五要素 企业文化的建设是一个随着企业发展壮大不断规范、成形、优化、再发展的一个过程。 相信今天这个话题大部分朋友应该都有兴趣，这是一个仁者见仁智者见智的话题，谁都可以出来滔滔不绝地谈几个小时，但是也是最容易陷入难....[阅读全文]
- 2010-11-18 21:13:57 君远7C企业文化突破咨询项目-2011版
- 君远7C企业文化突破咨询项目-2011版 ◆ 如何让企业文化摆脱‘叶公好龙’？ ◆ 如何让企业文化远离‘掩耳盗铃’？ ◆ 如何让企业文化不再‘外强中干’？ ---君远7C企业文化突破咨询项目，历经10年沉淀，致力于企业文化的组织化、成果....[阅读全文]
- 2010-11-15 14:00:41 《7C企业文化体系的诊断与突破》培训课程-2011版
- 《7C企业文化体系的诊断与突破》培训课程-2011版（《7C企业文化突破培训课程》三） ◆ 2007年11月，中国移动各省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程 ◆ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7....[阅读全文]
- 2010-11-15 13:58:15 《7C企业文化体系的管理与落实》培训课程-2011版
- 《7C企业文化体系的管理与落实》培训课程-2011版（《7C企业文化突破培训课程》二） ◆ 2007年11月，中国移动各省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程 ◆ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7....[阅读全文]
- 2010-11-15 13:55:13 《7C企业文化体系的理解与构建》培训课程-2011版
- 《7C企业文化体系的理解与构建》培训课程-2011版（《7C企业文化突破培训》课程一） ◆ 2007年11月，中国移动各省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程 ◆ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7....[阅读全文]
- 2010-11-15 11:55:50 《企业文化体系的诊断与突破》咨询项目-2011版
- 《企业文化体系的诊断与突破》咨询项目-2011版（《君远7C企业文化突破咨询项目》三） ◆ 如何让企业文化摆脱‘叶公好龙’？ ◆ 如何让企业文化远离‘掩耳盗铃’？ ◆ 如何让企业文化不再‘外强中干’？ ---君远7C企业文化突破咨询项目....[阅读全文]
- 2010-11-15 11:53:30 《企业文化体系的管理与落实》咨询项目-2011版
- 《企业文化体系的管理与落实》咨询项目-2011版（《君远7C企业文化突破咨询项目》二） ◆ 如何让企业文化摆脱‘叶公好龙’？ ◆ 如何让企业文化远离‘掩耳盗铃’？ ◆ 如何让企业文化不再‘外强中干’？ ---君远7C企业文化突破咨询项目....[阅读全文]
- 2010-11-15 11:48:29 《企业文化体系的整理与构建》咨询项目-2011版
- 《企业文化体系的整理与构建》咨询项目-2011版（《君远7C企业文化突破咨询项目》一） ◆ 如何让企业文化摆脱‘叶公好龙’？ ◆ 如何让企业文化远离‘掩耳盗铃’？ ◆ 如何让企业文化不再‘外强中干’？ ---君远7C企业文化突破咨询项目....[阅读全文]
- 2010-11-12 18:52:29 国有企业的企业文化沉淀分析与再生探讨
- 国有企业的企业文化沉淀分析与再生探讨 随着改革的深入,国有企业正进行体制和营运模式的变革。企业在转型时期,正是已有的法律法规和企业的规章制度不断被废除,或不断被新的法律法规和规章制度所替代的时期。企业的转型过程,是对原有的思想观念、价值取....[阅读全文]
- 2010-11-11 21:05:57 企业文化提炼与系统构建
- 企业文化提炼与系统构建 对象： 1. 发展初期，需要进行企业文化体系建设的企业 2. 进入发展期，组织出现危机，需要第三方帮助解决文化梳理问题的企业 3. 运营状况良好，需要第三方帮助建设文化与战略配套体系的企业 4. 面临转型，....[阅读全文]
- 2010-11-11 15:15:31 定位CIS 建设企业文化
- 定位CIS 建设企业文化 在我看来，企业文化建设的过程事实上是对企业及其所有员工进行思想改良的过程，在这一点上与社会一直倡导并进行的社会主义精神文明建设是异曲同工的。而经过这半年的准备和努力，我们企业的CIS和公司网站已接近完备，企业文化....[阅读全文]
- 2010-11-11 11:30:26 企业文化前沿问题探索
- 企业文化前沿问题探索 一、宣言只是开始 如今，探讨企业文化存在的问题已经没有多大意义，企业文化对生产经营绩效的重要性亦为许多学者和企业实践所证明。美国人花了一个多世纪才认识到企业文化的重要性，而热衷于撰写企业文化宣言也是最近一些年的事....[阅读全文]
- 2010-11-10 20:55:03 企业文化管理五大因素
- 企业文化管理五大因素企业文化本身就是存在的，只不过没有经过提炼、引导、杂乱无序的文化成为企业发展的一个阻力或者是没有形成合力为企业发展提供强大动力。因而，不是要建立企业文化，而是要不断提炼、不断优化企业文化。 一、 企业领导者的导向作用不....[阅读全文]
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