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2010-12-18
老板,该如何拯救你企业里的真话?
老板,该如何拯救你企业里的真话? 据说蒙牛总裁牛根生信奉这样一句话:“听不到奉承是一种幸运,听不到批评却是一种危险。真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐;阿谀逢迎没有牙齿,却能吃掉人的骨头。”对一个领导者来说,在企业中找到肯对自己说真....
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2010-12-17
企业文化,还是老板文化?
企业文化,还是老板文化? 作者: 李剑 管理咨询是个有趣的工作,因为你可以亲密的接触各种各样的企业,也可以见识各种各样的老板和员工,了解他们的思想,研究他们的行为,于是就可以发现很多有趣的事情。 就说说近来管理圈中颇为热门的企....
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2010-12-17
企业文化的三大误区
企业文化的三大误区 我们这几年一直关注企业文化建设,但是似乎跟很多管理模式一样,我们在导入的过程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业,投入了大量的人力、物力和财力,却没有达到应有的效果。下面简单地总结一下三个误区。 1.误区一....
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2010-12-17
不良文化下的绩效考核后果
不良文化下的绩效考核后果 经常有同行向我提问:我们公司管理基础比较差,比如没有基本的计划与总结系统,也缺乏高素质的管理人才或团队,或者没有战略和规划,又或者人人都不懂绩效考核是什么、为什么要做、怎么做……这样的公司能不能做绩效考核?....
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2010-11-30
企业文化诊断评估的主要方法
企业文化诊断评估的主要方法 1、系统分析法 系统分析法即按照客观事物本身的系统性,对事物进行分析的方法。它着眼于事物的整体性、层次性、联系性、动态性和开放性等特征,揭示系统内部各因素之间以及系统与外部环境之和的相互影响和制约关系。 按....
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2010-11-05
企业文化诊断与变革
企业文化诊断与变革 绘制企业文化轮廓 企业文化的现实图景和未来图景,可以绘成组织文化轮廓图,图象更直观,更容易看出事物间的关系。 先考虑现状中的得分,即根据前文给出的使用企业文化评估工具得到的现状得分,将四个选择(A、B、C和D)的平....
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