您的位置：21世纪企业文化网-->搜索董事会结果列表- 2010-12-19 21:47:33
华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的 - 华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的 在中国，高举文化大旗并取得卓著成绩的首推海尔、联想和TCL，但真正称得上高瞻远瞩的，笔者认为是华为。华为基本法是中国企业第一个将企业管理的基本原则和思维精髓进行高度总结和凝练，并坚定不移地....[阅读全文]
- 2010-12-16 17:41:17 欧莱雅：百年传承的第三条道路
- 欧莱雅：百年传承的第三条道路 利利亚娜、雀巢与欧莱雅之间稳定的三角结构，为家族企业在保持家族所有—家族控制和转向机构投资者主导—职业经理人控制这两种模式之间，提供了一种中间道路或说是第三条道路——家族和真正的战略投资者共同稳定持有—内部成....[阅读全文]
- 2010-12-16 17:38:37 上海贝尔-福利比高薪更有效
- 上海贝尔-福利比高薪更有效 上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产、公司未来的生命线，并以拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司每年召开的董事会，都有相当多的时间用于专题讨论与员工切身相关的问题，如员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其它福利....[阅读全文]
- 2010-12-14 20:35:43 青岛啤酒：做充满智慧的董事会
- 青岛啤酒：做充满智慧的董事会 作者: 于清教 在这个“后危机时代”，劫后余生的中国企业远没到弹冠相庆的时候，省思和检讨应是恒长的主题。而青岛啤酒董事会治理的经验，相信是一个极富价值的镜鉴。 2009年这一年，对于青岛啤酒和金志....[阅读全文]
- 2010-12-14 19:32:20 保密的苹果
- 保密的苹果 作者: 谢勤立 对于苹果来说，保密只是手段，最终的目的还是要吊足公众的胃口。苹果知道很多时候就该安安静静地“消失”在公众视线中，然后“砰”的一声丢出一个炸弹，好戏开始了…… 苹果严密的保密制度是依靠着一种被内部员工....[阅读全文]
- 2010-12-14 19:29:10 民生银行 用能力和诚意“兑现”责任
- 民生银行 用能力和诚意“兑现”责任 作者: 白鹤 想“兑现”对社会的承诺，有两个基本点：一个是有多大能力；一个是有多少诚意。 “我们每年拿出税前利润0.8%～1.2％的资金作为公益捐赠基金，做出这一决定是在董事会上全票通过的。....[阅读全文]
- 2010-12-14 18:26:49 吉利和沃尔沃的百日大考
- 吉利和沃尔沃的百日大考 作者: 李永钧 在度过了最初的蜜月期后，不同文化背景导致的冲突会在吉利沃尔沃管理层之间逐渐显现。 “对于沃尔沃的品牌价值，我个人同沃尔沃管理层有不一样的理解。吉利和沃尔沃将分开发展，各走各的品牌之路。” ....[阅读全文]
- 2010-12-10 8:11:48 华为任正非的用人术
- 华为任正非的用人术 作者: 金烨 最有中国特色的公司，亦无法绕开民营企业最头疼的接班人问题。任正非的用人术及格吗？ 作为是最能代表中国产业经济力量的企业之一，华为手握专利、低价两把利剑一度无坚不摧。但在公司管理上，任正非精神领袖的....[阅读全文]
- 2010-12-8 19:51:33 联想应该如何重建企业文化?
- 联想应该如何重建企业文化? 作者: 刘湘明 他没有使出什么鬼斧神工的妙手，只是帮助CEO重建了管理团队和企业文化。 2010年5月27日，联想集团公布了2009/2010年度业绩。董事长柳传志成功地兑现了自己当初的承诺，截止到20....[阅读全文]
- 2010-12-8 19:47:01 怎样才能让员工对企业感兴趣
- 怎样才能让员工对企业感兴趣 作者: 王学秀 在现实中，大部分企业领导热衷于企业文化建设的主要原因，是认为企业文化能够用来“教育员工”，增加员工对企业的凝聚力、向心力和忠诚度。其基本的理论依据是，制度管不到企业经营管理的方方面面面，只....[阅读全文]
- 2010-12-2 21:43:37 泰德：从文化管理到组织发展
- 泰德：从文化管理到组织发展 来源: 《新智囊》 好企业是可以设计的 泰德自创立伊始，认真的基因就决定了这是一个“设计型”企业，求真就需从商业文明的嬗变中推演出企业之“德”——责任文化 管理大师彼得。圣吉把企业的发展分为五个阶段，....[阅读全文]
- 2010-12-2 21:41:51 GM：新文化的自我挽救
- GM：新文化的自我 来源: 《首席人才官》杂志 通用汽车新的企业文化——强调冒险精神和独立决策，将成为扭转其命运的一个赌注。这个汽车制造商曾经在企业文化变革的道路上跌倒过多次。 自从弗理兹。韩德胜在3月30日替代里克。瓦格纳成为通....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:25:17 汽车企业文化研究之美系合资企业群
- 汽车企业文化研究之美系合资企业群 张建辉 美系合资汽车企业，以1997年上海通用的动工开建为标志，在大众、标致、雪铁龙、雷诺、丰田、日产、三菱乃至起亚等德国、法国、日本甚至韩国汽车厂家纷纷在华开展业务之后，美国汽车巨头终于在中国开始行动....[阅读全文]
- 2010-11-12 18:47:19 对国企企业文化建设的思考
- 对国企企业文化建设的思考 企业文化自年代中期传入中国以来，中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业，在发展企业文化上迈出了可喜的步伐，而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。企业文化是企业之魂，是企业生存的保证，这样的认识，已....[阅读全文]
- 2010-11-11 15:04:54 跨国收购中的人力资源问题及潜在风险
- 跨国收购中的人力资源问题及潜在风险 纪亮 2010年7月，美世全球并购咨询团队发布了其最新调查报告。该调查针对风险管理和人力资源问题对企业成功收购的影响，调查对象为在过去的三年间进行过跨国交易的亚洲企业和亚洲私募股权公司的155名资....[阅读全文]
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