• 2010-12-18 丰田:每个员工都是创造者
    丰田:每个员工都是创造者 其实,企业家如果先不说出判断和答案,而是问一下一线员工:“你认为呢?”问题往往就迎刃而解了。 当年,丰田佐吉提醒丰田喜一郎:心里要装着员工。如果你把公司只看成是个人成就的舞台,无形中会伤了员工的心。而只有让....[阅读全文]
    2010-12-18 丰田模式背后的文化基础
    丰田模式背后的文化基础 作者: 马书彦 自丰田公司创办以来,我们一直坚持通过制造高品质的产品与服务以贡献社会的核心理念,我们此核心理念的事业实务与活动所发展出来的价值观、信念、与事业方法在历经多年后,已经成为竞争优势的来源,这些....[阅读全文]
    2010-12-18 中国企业为何难学丰田
    中国企业为何难学丰田 作者: 马书彦 “我希望你们打倒我,但是你必须先强过我,你强不过我,对不起,你就必须老老实实跟我学习。” 2002年4月,在中国一汽集团与日本丰田汽车结成战略伙伴的前夕,丰田汽车专门派出公司生产调查部的专....[阅读全文]
    2010-12-14 首富传奇背后的“比亚迪密码”
    首富传奇背后的“比亚迪密码” 作者: 孙健耀 尽管我们无法预见比亚迪的未来,但是,有一点是确切的:2009年11月,胡润百富榜公布比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁王传福以350亿元身价成为中国内地的“新首富”。 1995年成....[阅读全文]
    2010-12-14 丰田企业文化的五个核心
    丰田企业文化的五个核心 作者: 钮黔 如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责,就能产生强大的力量,并且这种力量可以形成一个力量环,创造极大的生产力!——丰田汽车公司创始人,丰田喜一郎 在日本,有一天一位留学生开着丰田车去超....[阅读全文]
    2010-12-02 GM:新文化的自我挽救
    GM:新文化的自我 来源: 《首席人才官》杂志 通用汽车新的企业文化——强调冒险精神和独立决策,将成为扭转其命运的一个赌注。这个汽车制造商曾经在企业文化变革的道路上跌倒过多次。 自从弗理兹。韩德胜在3月30日替代里克。瓦格纳成为通....[阅读全文]
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