您的位置：21世纪企业文化网-->搜索企业文化体系结果列表- 2019-2-12 15:56:42
中国烟草公司企业文化体系 - 行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上 行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草 行业使命：报效国家、回报社会、成就员工 行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自....[阅读全文]
- 2019-2-12 15:48:18 2019《7C企业文化突破》方案实操公开课5月17-18日.广州
- 2019《7C企业文化突破》方案实操公开课5月17-18、8月23-24日.广州----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行....[阅读全文]
- 2010-12-20 15:27:20 君远7C企业文化突破公开课.1月7-8.广州
- 君远7C企业文化突破公开课.1月7-8.广州 模块一：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 模块二：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实 模块三：企业文化生命化，高效引导企业文化体系的更新与突破 ◆ 2007....[阅读全文]
- 2010-12-20 15:17:29 拷问企业文化建设的4个问题
- 拷问企业文化建设的4个问题 周建 （作者简介：周建，企业文化建设专家，现任君远咨询公司企业文化咨询总监，专注于7C企业文化突破方案的咨询和培训，邮址：gfarmc@hotmail.comQQ:397320190 官方网站：www.gfa....[阅读全文]
- 2010-12-20 15:12:10 莫拿企业文化当“令箭”
- 莫拿企业文化当“令箭” 作者: 沈波 企业在发展过程中，随着瓶颈效应的出现以及新问题的不断呈现，文化建设开始被越来越多的企业所关注。但是在企业文化建设的过程中，由于认识层面的偏差，企业文化在实施过程中常常被扭曲，不仅没有发挥其应....[阅读全文]
- 2010-12-19 21:47:33 华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的
- 华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的 在中国，高举文化大旗并取得卓著成绩的首推海尔、联想和TCL，但真正称得上高瞻远瞩的，笔者认为是华为。华为基本法是中国企业第一个将企业管理的基本原则和思维精髓进行高度总结和凝练，并坚定不移地....[阅读全文]
- 2010-12-19 20:40:48 分析中国移动的企业文化
- 分析中国移动的企业文化 中国移动广广东公司客户服务中心进行了组织结构的调整，增设省中心，下辖广州、深圳、东莞、佛山、江门和汕头6大中心，实行直线制管理模式。与此同时，客户服务中心发展方向确定为建设多媒体运营中心，成为公司的“虚拟利润中心”....[阅读全文]
- 2010-12-19 19:30:28 老板创造，员工埋单
- 老板创造，员工埋单 企业文化是企业的精神支柱和动力源泉，现代企业的竞争不仅是技术、管理的竞争，更重要的是企业文化的竞争。先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证。在当前全球经济一体化进程不断加快的新形势下，加强企业文化建设....[阅读全文]
- 2010-12-14 19:40:15 安钢集团的“鼎新文化”
- 安钢集团的“鼎新文化” 作者: 阎萍 企业文化如同企业之“魂”，指引企业前行。安钢人自强不息、永不满足、开拓进取的创新精神，以及超越自我、追求卓越、永铸辉煌的“鼎新文化”正如安钢之“鼎”，指引鞍钢人创造一个又一个新的辉煌。 成....[阅读全文]
- 2010-12-14 19:30:47 沃尔玛文化 企业制胜之道
- 沃尔玛文化 企业制胜之道 沃尔玛是全球最大的连锁店，在全球拥有3000多家连锁店。最新出版的《财富》杂志评选出2002年美国企业500强，沃尔玛连锁店终于将埃克森-美孚石油公司拉下马，以2198.1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世....[阅读全文]
- 2010-12-3 19:49:15 关于企业文化建设的观察
- 关于企业文化建设的观察 企业文化是与企业相伴而产生的客观现象。作为整个社会文化的一种亚文化形态，企业的发展和生存离不开企业文化的哺育，企业文化同企业发展史同一个血脉。随着知识经济时代的到来，经济、文化一体化趋势的加快，使得作为经济实体的企....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:39:06 房地产行业企业文化建设重点分析
- 房地产行业企业文化建设重点分析 中国房地产业从上世纪80年代初起步，期间几经波折已经从最初的无竞争，价格竞争，发展到今天的品牌竞争，竞争层面提高必然导致行业重新整合，所谓市场经济适者生存。仅靠企业文化完成不了企业生存发展需要，但是通过优秀....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:01:17 让“企业文化落地”的三个必要条件
- 让“企业文化落地”的三个必要条件 无论是企业内部，还是管理咨询机构，或者是大学里讲授企业文化的教授，一提到“企业文化落地”，怎样让“企业文化落地”时，总是有些茫然，讲解者滔滔不绝之后却不见真正的答案。 "企业文化落地”的确是让所有人头....[阅读全文]
- 2010-11-30 10:58:25 企业文化落地的四个环节
- 企业文化落地的四个环节韩 杰 实现企业文化落地，提升企业软实力，是很多企业面临的重要问题。笔者认为，实现企业文化落地要重点抓好以下几个环节。 建立组织，制定规划，量化指标 企业文化的实施和推广是一个复杂的系统工程，涉及到对公司整....[阅读全文]
- 2010-11-30 10:43:31 浅议企业文化创新
- 浅议企业文化创新 企业文化对于企业，恰如思想对于人。它外塑企业形象，内强员工素质，提高企业的凝聚力、向心力，增强员工的成就感、归属感，能造就团结、和谐的氛围。给企业带来强大的竞争力。而如同世界上不断变化着的万事万物一样，企业文化也具有动....[阅读全文]
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