2019-2-12 15:48:18 2019《7C企业文化突破》方案实操公开课5月17-18日.广州
2019《7C企业文化突破》方案实操公开课5月17-18、8月23-24日.广州----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行....[阅读全文]
2010-12-20 15:27:20 君远7C企业文化突破公开课.1月7-8.广州
君远7C企业文化突破公开课.1月7-8.广州 模块一:企业文化人心化,准确把握企业文化体系的理解与构建 模块二:企业文化行动化,系统掌控企业文化体系的管理与落实 模块三:企业文化生命化,高效引导企业文化体系的更新与突破 ◆ 2007....[阅读全文]
2010-12-20 15:20:32 为什么真心实意为员工的好老板越来越多?
为什么真心实意为员工的好老板越来越多? 周建 (作者简介:周建,企业文化建设专家,现任君远咨询公司企业文化咨询总监,专注于7C企业文化突破方案的咨询和培训,邮址:gfarmc@hotmail.com QQ:397320190 官方网....[阅读全文]
2010-12-20 15:18:52 培训手记—如何‘山寨’企业文化?
培训手记--如何‘山寨’企业文化? 周建 (作者简介:周建,企业文化建设专家,现任君远咨询公司企业文化咨询总监,专注于7C企业文化突破解决方案的咨询和培训,邮址:gfarmc@hotmail.com QQ:397320190 官方网....[阅读全文]
2010-12-20 15:17:29 拷问企业文化建设的4个问题
拷问企业文化建设的4个问题 周建 (作者简介:周建,企业文化建设专家,现任君远咨询公司企业文化咨询总监,专注于7C企业文化突破方案的咨询和培训,邮址:gfarmc@hotmail.comQQ:397320190 官方网站:www.gfa....[阅读全文]
2010-12-20 15:15:44 君远关于企业文化的几个小观点—一篇媒体对周建的采访稿
君远关于企业文化的几个小观点--一篇媒体对周建的采访稿 按:作为企业文化建设资深专家,广州君远管理咨询公司高级合伙人周建老师,在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力,主持了多个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目....[阅读全文]
2010-12-20 15:11:02 老实人说真话谈企业文化
老实人说真话谈企业文化 作者: 汪中求 我这几年已经做过将近600场的培训,接触过不下 老实人说真话谈企业文化 我这几年已经做过将近600场的培训,接触过不下1000位企业家,深度拜访过近200家企业,前后做过40多家企业的顾问....[阅读全文]
2010-12-20 15:08:21 追求品质-华侨城企业文化的魅力
追求品质-华侨城企业文化的魅力 作者: 姚平 如果拨打华侨城员工的手机,就会听到"华侨城,优质生活的创想家"这样的铃声,这是华侨城的品牌定位,也是孜孜以求的目标。自1985年成立以来,华侨城作为地产、旅游及电子信息发展商,一直将....[阅读全文]
2010-12-20 15:05:19 JVC的企业文化
JVC的企业文化 近日,ExactOriSoft与JVC签订了合作协议。JVC在马来西亚的所有子公司决定全部采用ExactOriSoft的工资和人力资源解决方案,为其企业进行全面的人力资源管理。签字仪式上,JVC马来西亚公司代表和Ex....[阅读全文]
2010-12-20 14:56:06 耐克森的“家文化”
耐克森的“家文化 作者: 刘铮铮 2005年,安道成就任耐克森集团大中华区总裁。在他上任前,这个由法国阿尔卡特电缆和部件业务的大部分机构改组而成的全球线缆业巨头,对中国的交易还主要以出口贸易为主。而到了2007年,耐克森中国的销....[阅读全文]
2010-12-20 14:52:14 微软的用人文化
微软的用人文化 一、微软价值观念 微软过去乃至将来的成功主要有两个方面的因素: 在技术发展趋势方面的深谋远虑以及公司存在的价值观念。以下观念作为一系列的原则自公司成立之日起便不断得以发扬光大,时刻激励公司上下员工努力奋斗和工作。这些....[阅读全文]
2010-12-20 14:46:15 “海底捞”的人性化与标准化
“海底捞”的人性化与标准化 看过《“海底捞”的管理智慧》,你一定会被其吸引,再问问身边的人,去过“海底捞”么?听到的回答都是众口一致的好——“服务太好了,在那才能体会到客户是上帝的感觉。”“服务好到你想给小费”等等。 再上网检索....[阅读全文]
2010-12-19 21:12:30 华为:狼性企业文化的可取之处
华为:狼性企业文化的可取之处 狼是一种让人畏惧、讨厌的动物,极少有人愿意与狼相提并论,但是华为却自诩为狼。任正非带领着华为狼群,与市场中的豹子、狮子拼杀,将企业的狼性表现得淋漓尽致,屡建奇功。 在业界,华为遐尔闻名,就连对手也要敬畏三分....[阅读全文]
2010-12-19 21:07:46 万科企业文化的能量和价值
万科企业文化的能量和价值 ■ 文 / 陆新之 许多人注意到王石天天不务正业,今天登山,明天飞伞,后天航海。这从一个方面说明万科已经建立了一套合理规范并执行有效的现代企业制度。作为房地产行业的第一品牌,其影响力已超出行业之外,让其他行业也....[阅读全文]
2010-12-19 21:05:06 万科的企业文化变革
万科的企业文化变革 2005年,一向以经营稳健著称、被业界视为行业楷模的万科集团突然喊出了“颠覆”的激烈口号,“颠覆・引领・共生”成了万科2005年的主题。走进深圳梅林路63号万科建筑研究中心,一幅人体向后做....[阅读全文]
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