2010-12-19 21:47:33 华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的
华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的 在中国,高举文化大旗并取得卓著成绩的首推海尔、联想和TCL,但真正称得上高瞻远瞩的,笔者认为是华为。华为基本法是中国企业第一个将企业管理的基本原则和思维精髓进行高度总结和凝练,并坚定不移地....[阅读全文]
2010-12-16 17:41:17 欧莱雅:百年传承的第三条道路
欧莱雅:百年传承的第三条道路  利利亚娜、雀巢与欧莱雅之间稳定的三角结构,为家族企业在保持家族所有—家族控制和转向机构投资者主导—职业经理人控制这两种模式之间,提供了一种中间道路或说是第三条道路——家族和真正的战略投资者共同稳定持有—内部成....[阅读全文]
2010-12-16 17:38:37 上海贝尔-福利比高薪更有效
上海贝尔-福利比高薪更有效 上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产、公司未来的生命线,并以拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司每年召开的董事会,都有相当多的时间用于专题讨论与员工切身相关的问题,如员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其它福利....[阅读全文]
2010-12-10 8:11:48 华为任正非的用人术
华为任正非的用人术 作者: 金烨 最有中国特色的公司,亦无法绕开民营企业最头疼的接班人问题。任正非的用人术及格吗? 作为是最能代表中国产业经济力量的企业之一,华为手握专利、低价两把利剑一度无坚不摧。但在公司管理上,任正非精神领袖的....[阅读全文]
2010-12-8 19:36:44 让员工和企业心贴心
让员工和企业心贴心 作者: 张雪奎 最近有报道广州多家企业员工闹涨薪。毫无疑问,这些闹涨薪企业,对员工的声音必然是漠不关心,关心员工的企业不会等到员工闹涨薪。反过来说,这些闹涨薪的企业,必然在走下坡路,不关心员工的企业,必然也不会让....[阅读全文]
2010-11-11 15:06:17 从《管子》看企业的人才观
从《管子》看企业的人才观 黄谊江 第一次听到管仲这个名字,是在学习《隆中对》的时候,“亮躬耕陇亩,好为《梁父吟》。身长八尺,每自比于管仲、乐毅,时人莫之许也”。 当时就非常好奇,管仲是谁?诸葛亮居然对他评价那么高。当然,现在我们都知道,....[阅读全文]
2010-11-11 15:04:54 跨国收购中的人力资源问题及潜在风险
跨国收购中的人力资源问题及潜在风险 纪亮 2010年7月,美世全球并购咨询团队发布了其最新调查报告。该调查针对风险管理和人力资源问题对企业成功收购的影响,调查对象为在过去的三年间进行过跨国交易的亚洲企业和亚洲私募股权公司的155名资....[阅读全文]
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