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2010-12-19 老板创造，员工埋单: 老板创造，员工埋单企业文化是企业的精神支柱和动力源泉，现代企业的竞争不仅是技术、管理的竞争，更重要的是企业文化的竞争。先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证。在当前全球经济一体化进程不断加快的新形势下，加强企业文化建设....[阅读全文]

2010-12-19 向日本企业学习企业精神: 向日本企业学习企业精神俗话说：“一年的企业靠管理，五年的企业靠制度，百年的企业靠文化。”企业文化是一种管理文化，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的，能够推动企业发展壮大的，企业特有的意....[阅读全文]

2010-12-19 建立企业文化同心圆: 建立企业文化同心圆文化需要长期的积累，关键在于层层的传递。绩从零提升到如今的20多亿，连续保持了高成长率。明基电通中国营销总经理曾文祺认为，对企业来说，企业文化上的成功比提升业绩更重要。明基是通过传承母体公司宏基的文化....[阅读全文]

2010-12-18 老板，该如何拯救你企业里的真话？: 老板，该如何拯救你企业里的真话？据说蒙牛总裁牛根生信奉这样一句话：“听不到奉承是一种幸运，听不到批评却是一种危险。真正的朋友应该说真话，不管话多么尖锐；阿谀逢迎没有牙齿，却能吃掉人的骨头。”对一个领导者来说，在企业中找到肯对自己说真....[阅读全文]

2010-12-18 反“官僚”，都准备好了吗？: 反“官僚”，都准备好了吗？作者: 邱旭瑜最近看了一篇非常有意思的文章，《任正非、柳传志、张瑞敏齐呼打掉公司官僚气》，文章说：任正非呼唤“让听到炮声的人呼唤炮火”，张瑞敏誓言“海尔要建立倒三角体制”，柳传志复出誓言“让每个人都....[阅读全文]

2010-12-18 文化建设：哪些故事最有吸引力: 文化建设：哪些故事最有吸引力作者: 罗天昊赋予企业家一些传奇色彩或者突出企业产品的神奇，是一些企业故事的常用手法。目前，在众多的的媒体报道和相关的企业传记中，都讲述了无数的企业故事，通过这些故事，赋予了企业传奇色彩。 ....[阅读全文]

2010-12-17 基于“大家庭与大军校”式的管理文化创新: 基于“大家庭与大军校”式的管理文化创新作者: 倪楠国内同行业专业人士进行人力资源管理交流活动时，经常可以发现一个有趣的现象：凡是领导者被下属员工称为“大哥”或“大姐”的企业，组织整体氛围一般都比较宽松、活跃并富于进取精神；员工培....[阅读全文]

2010-12-17 “红头文件”文化给企业带来的影响: “红头文件”文化给企业带来的影响作者: 黄存绍据说“红头文件”是北魏时期的一位政治家发明的，至今已经有1400多年的历史。当时是为了区分朝廷发出的文书与下面上呈的文书之间的差别，“朱出墨入”，“朱出”指的就是朝廷发出的文书是用朱....[阅读全文]

2010-12-17 企业文化传承机制的建立: 企业文化传承机制的建立作者: 马水林越来越多的企业开始重视企业文化的建设，重视文化对提升企业竞争力和软实力的推动作用。在企业内部，企业文化更多的是一种自上而下、自内而外的传承，企业文化理念的确立并不难，难的是如何将文化不断传承和....[阅读全文]

2010-12-17 小议如何打造企业文化: 小议如何打造企业文化作者: 黄存绍很多企业对企业文化是又爱又恨，爱的是大家都在提企业文化，把企业文化奉若神灵，把企业文化当作灵丹妙药，期待着通过塑造优秀的企业文化来提升企业管理水平和企业绩效，但是往往花了钱又看不到效果，于是开始....[阅读全文]

2010-12-17 员工希望怎样的企业文化: 员工希望怎样的企业文化作者: 王学秀说起这个题目，是因为在许多企业的企业文化建设中，很少有人关注“员工需要”的问题，而大部分是在讨论：我们的企业需要怎样的文化？因此，在具体谈这一话题之前，我们首先想弄清楚一个问题：企业文化到底是....[阅读全文]

2010-12-17 不良文化下的绩效考核后果: 不良文化下的绩效考核后果经常有同行向我提问：我们公司管理基础比较差，比如没有基本的计划与总结系统，也缺乏高素质的管理人才或团队，或者没有战略和规划，又或者人人都不懂绩效考核是什么、为什么要做、怎么做……这样的公司能不能做绩效考核？....[阅读全文]

2010-12-17 凭什么让我对你“忠”: 凭什么让我对你“忠” 作者: 张伟俊老板们往往把“忠诚”作为选人的重要标准，但这个词本身就是个悖论。几年前，一位身价百亿的民企老总让我帮助其确立企业管理人员的选拔和培养标准，即建立所谓的“胜任力模型”。这是我当管理咨询顾问时的....[阅读全文]

2010-12-16 企业文化落地“五觉法”: 企业文化落地“五觉法” 企业文化是一个企业全体员工共同遵守的价值观念与行为准则，是企业员工在工作中判断是非对错的核心标准。它支持着企业前进的方向，并引导其走向成功。那么如何将这些价值观念和行为方式的要求传递给员工，并让员工理解、接受、执行，....[阅读全文]

2010-12-14 跟孟子学习如何建立积极的企业文化: 跟孟子学习如何建立积极的企业文化《孟子》<孟子见梁惠王篇> 原文：王曰：“叟！不远千里而来，亦将有以利吾国乎？” 孟子对曰：“王！何必曰利？亦有仁义而已矣③。王曰‘何以利吾国？’大夫曰‘何以利吾家④？’士庶人曰‘何以....[阅读全文]

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