关于管理书籍
一直以来都有朋友向我抱怨，说是很久都没有看到我写的文章。
准确的说，自2002年始，我就没有正式发表过文章了，这里面有工作方面的因素，但主要是因为我不敢写了，因为我自己就对市面上80%的出版物产生了反感（当然主要指的是管理方面的）。
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关于管理书籍
阅读全文……关于中国企业的“人力成本优势”
周建
又回到那些中国企业的隐形冠军身上，他们大多都把“人力成本优势”放在比较靠前的位置，而且居然会有企业家宣称中国政府及中国企业会让这种成本优势保持的更久！
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关于中国企业的“成本优势” 阅读全文……关于中国企业的“隐型世界冠军”
周建
前不久看中央2台的对话节目，是一批所谓的中国企业的“隐型世界冠军”代表在慷慨激昂，列举了众多的成功经验和艰苦卓绝的创业精神，给我的一个感觉就是：大家竟然真的以为自己就是世界冠军了！
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关于中国企业的“隐型世界冠军” 阅读全文……昨晚看赢在中国12强比赛，首先是为其所倡导的创业精神所感动，但隐隐也觉得有点不对劲：都去创业了，谁去做那些同样重要的一些普通工作？比如教师、工程师、普通工作人员等。
很难证明一个优秀企业家会比一个优秀教师的价值更大，贡献更多，活得更幸福快乐。
或许让创业者或是歌星什么的都归于普通和平凡，对大家的好处会更多。
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让创业者或是歌星什么的都归于平凡，对大家都有好处。中国标杆企业--格兰仕案例考察研修班5月18-20.顺德
◆ 您企业的成本是否总是居高不下?其实您也可以将成本每年降低5%---10%!
◆ 您是否总是为企业缺乏人才而苦恼?其实您也可以让一群平凡的人创造出不平凡的业绩!
◆ 当前，中国长寿企业越来越少,您的企业还将走多远?让我们一起来共同探寻企业长寿的机理和企业成功背后的共性逻辑!
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中国标杆企业--格兰仕案例考察研修班7月21-23.顺德 阅读全文……姜汝祥与您共建企业黄埔8月12-13.顺德
---让每一个企业都拥有黄埔企业基本法
主讲：姜汝祥博士
时间：2006年8月12-13日.顺德
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姜汝祥与您共建企业黄埔8月12-13.顺德 阅读全文……管理者应该帮助员工适应规则——君远咨询资深顾问 周建
在任何情况下，面临这样一个问题的时候，我们都不要去尝试处罚大多数人。对企业管理者而言，我们要假定大多数人是正确的，如果大多数人和你是对立的，那么就一定是你不对，是你有了问题。所以任何管理者都要避免以自己为中心，避免和大多数下属形成对立的关系，而是和下面的人打成一片，成为团队的代表人，积极引导他们走向正确的方向。
另外，如果管理者推行一项制度政策，即便旁人认为它是合理的，其他企业的人都能接受，但自己公司的人不赞同，那么即便它正确无比，也得考虑是否应该在团队中推行。原因在于管理是来自于管理的对象，制定规则必须是建立在整个团队的情况之上的，管理者要从团队的现状、团队成员对规则接受的底限以及管理者对公司发展的预期等几个方面综合考虑。
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人力资源 |
企业文化 阅读全文……关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距
周建
关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距,这是目前一个不容置疑的现实,优秀跨国公司的企业文化简单清晰,又很容易让人们理解和接受,国内企业的企业文化要么冗长深奥,要么是一些标准词汇的堆叠,但却很难在人们内心留下痕迹.
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企业文化 |
企业文化建设 |
企业战略,跨国公司,中国企业 阅读全文……产品经理实战培训课程.6月24-25日.广州
【时间地点】 2006年6月24-25日.广州
【参会费用】 ￥2400元/人（含教材、午餐茶点、证书费用,6月5日前报名9折,同一企业2人以上9折,5人以上8折优惠）
【主办单位】 广州君远管理咨询公司.培训事业部
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管理培训 |
产品经理 阅读全文……区域经理与经销商管理05月27-28日.广州
◆ 时间地点：2006年05月27-28日.广州
◆ 会务组织：广州君远管理咨询公司.培训事业部 Tel：020-82328755 88379606 FAX：82328755-810
◆ 课程费用：2200元/人（含教材、午餐茶点、证书费用,3月1日前完成报名9折、同一企业2人以上9折、5人以上8折优惠）
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管理培训 |
市场营销 |
区域经理 |
经销商管理 阅读全文……周建.管理培训课程介绍资料.2006
讲师介绍
周建，中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师，<中国管理传播网>、<博锐管理沙龙>专栏作家。8年企业高层管理经验，6年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
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管理技能 阅读全文……企业文化塑造之目的
君远咨询中心 周建（cnjx@21cn.com）
企业为什么要进行企业文化塑造？如果把这作为一个问题去问管理界朋友，我相信他们一定会迅速的给出很多回答，但在实践中却存在很多误区。
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