关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距

周建

关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距,这是目前一个不容置疑的现实,优秀跨国公司的企业文化简单清晰,又很容易让人们理解和接受,国内企业的企业文化要么冗长深奥,要么是一些标准词汇的堆叠,但却很难在人们内心留下痕迹.

我认为差距的根源应该是出在企业家的人文信仰上面,我们发现,IBM\惠普\摩托罗拉\宝洁等大多数优秀跨国公司的创始人都有着坚定的宗教信仰,比如沃森经营IBM的核心动因竟然是出自于宗教层面的"救赎",从这一点我们就不难理解他们为什么始终坚持尊重员工,并且能够把这一点贯彻到底,因为,这就是他们经营企业的出发点.他们经营企业的价值观就如宗教理念般的简单而真诚,正因为简单而真诚,他们的价值观就能够轻易的深入人心.而这些可能就是国内企业所普遍缺乏的,国内企业家的深层经营动因可能是财富,可能是权力,可能是名利,由此而来的企业价值观要么偏离事实,要么浮于表面,要么隔靴搔痒,但这些不是出自人文信仰的东东同样也不可能让人们长期追随,更不能让人们信以为真,而"信以为真"正是企业文化得以落实的关键.


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