作业体系咨询-广州君远管理咨询有限公司

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步，创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范，处事远见卓识

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我们对企业中各工作职位的特征、规范、要求、流程，对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行收集、调查、分析、规范、整理、描述，明确职位关系、工作规范和职责权限，提高工作效率和工作质量。

咨询项目说明

"岗位分析"的关键作用是是为企业招聘、培训、薪酬、考核等各项人力资源工作提供基础依据。岗位分析是对企业中各种工作职位的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行收集、调查、分析、规范、整理、描述的过程。

主要咨询内容

基于战略构建规范化的职位体系

编制各职位说明书和任职资格文件

根据业务需求制定职位作业指导书

就制度和岗位职责对员工进行培训

主要咨询效果

有效地提高企业人力资源运作的准确性和效率，有效改善组织整体绩效。