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    人资管理前沿   
 
 学习型组织与平衡计分卡的整合应用 [2006-8-27] 
 注重员工的素质培养是企业发展的关键 [2006-7-31] 
 企业人力资源管理:四大趋势与战略转型 [2006-6-15] 
 从行销观念看人力资源管理 [2006-5-31] 
 注入文化 留住员工 [2006-5-6] 
 HR管理危机 [2006-4-23] 
 80/20效率法则的人力制度 [2006-4-21] 
 人力资本 - 人力资源管理的新境界 [2006-4-11] 
    人资管理理论   
 
 满意薪酬,从同工同酬按劳分配做起 [2007-1-6] 
 打破“战略人力资源”8个神话 [2006-11-5] 
 绩效评估中的十种愚蠢行为 [2006-6-15] 
 国外企业激励理论述评 [2006-6-9] 
 人力资源管理者的能力素质模型 [2006-6-2] 
 集团型企业人力资源管理模式浅析 [2006-6-2] 
 人力资源是民营企业管理转型的核心推动力 [2006-5-31] 
 中小企业HR管理的“三维立体”模式 [2006-5-25] 
    人力资源实务   
 
 如何制订合法合理的员工手册暨企业用人风险控制 [2006-12-19] 
 让命令更有效的6大妙招 [2006-12-3] 
 国外人力资源管理六绝 [2006-12-3] 
 比尔·盖茨的4个管理细节 [2006-11-29] 
 导致绩效考核失败的十大“罪状” [2006-10-16] 
 如何提高人力资源管理绩效? [2006-10-16] 
 张瑞敏:用人要疑 疑人要用 敢用疑人 [2006-10-13] 
 破解微软马拉松式面试 [2006-10-11] 
    人力资源案例   
 
 星巴克:让员工每天快乐的工作着 [2006-10-25] 
 IBM:用1亿美元诱惑员工创意 [2006-10-11] 
 IBM:人才如何“随需应变” [2006-9-28] 
 联想手机人才战略简介 [2006-9-28] 
 跨国企业在华人才本土化攻略 [2006-8-29] 
 充满活力的麦当劳人力资源管理 [2006-8-29] 
 惠普人力资源管理:战略性的细节工作 [2006-8-29] 
 选聪明人,用聪明人,留聪明人 - 微软用人之道 [2006-8-28] 
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