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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

欢迎访问7C企业文化突破研究院网站!

《7C企业文化突破方案实操》培训课程

7C企业文化突破公开课程
7C集团公司企业文化突破公开课程
7C企业文化突破方案实操内训课程
互联网时代的企业文化突破培训课程
7C部门及班组文化建设培训课程
《习近平文化思想剖析与落实》培训课程
华为文化与核心价值观落地
7C上市公司企业文化突破培训课程
企业基本法暨顶层设计
《企业文化与品牌建设》实操培训课程
企业文化工作者核心技能提升
7C企业文化突破课程现场
企业文化培训师-周建简介
7C企业文化突破项目诚征合作

7C企业文化突破研究院-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化战略,企业文化管理,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化标语,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,企业文化落实,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课(广州,深圳,上海,北京)

7C企业文化突破研究院成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

经营理念

把握根本,创造价值

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(原创课程,版权所有)

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企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化如何转化成行动和价值?企业文化如何推动企业卓越成长?……:

2009年6月腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;

2013年11月华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,2018年11月,中国铝业引进7C企业文化突破内训,2023年5月,国药集团引进7C企业文化突破内训……,

----20年来,我们为两千多家优秀企业(包含31家央企、470家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。

《7C企业文化突破解决方案》核心培训课程

《7C企业文化突破方案实操》培训课程

 

《7C企业文化突破》培训课程公开课咨询式内训2种方式为企业提供服务

《7C企业文化突破方案实操》公开课.广州(每季度一期)

《7C集团公司企业文化突破方案实操》公开课.广州(每季度一期)

习近平新时代中国特色社会主义思想剖析与落实

《7C部门及班组文化建设》公开课 (每季度一期)

《7C企业文化暨企业顶层设计》(内训课程)

《7C部门及班组文化建设》(内训课程)

《企业文化与品牌建设》实操培训课程(内训课程)

《企业文化工作者核心技能提升》(内训课程)

《星火燎原--向华为学习企业文化建设》(内训课程)

《7C上市公司企业文化突破》(内训课程)

《7C企业文化突破方案实操》内训课程

【课程主办】7C企业文化突破研究院.培训事业部

【主讲专家】资深企业文化专家:周建

【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参与学习,从根本上实现企业文化的整体突破!

相关链接:《7C企业文化突破》培训课程资料PDF版本下载

【厚积薄发,智慧演绎!】

◆ 课程设计和完善历时长达10年,汇集7C企业文化突破研究院公司16年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、丰田、三星、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节,课程生动,容易掌握。

【至诚服务,超值体验!《7C企业文化突破》培训课程不仅仅是培训】:

◆ 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
◆ 培训现场初步提炼出学员企业的企业文化体系框架、企业文化核心及理念、行为体系。
◆ 培训现场初步规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案。
◆ 培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架,并给出完善建议。

【部分参课学员课程评语】

◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长
◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长
◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理   ……

【16年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:】

◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

潍柴动力 中集集团 华润集团 美的集团 万家乐集团 腾讯集团 创维集团 神华集团

请立即联系我们的客户服务人员,获取详细的企业文化建设咨询、培训项目方案

 

QQ:  培训事务397320190

QQ:  咨询事务187084104

电话:180-2245-8608(广州) 185-8066-3383(重庆)

24小时热线:180-2245-8608  E-mail:gfar@163.com  

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