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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

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们协助客户制订各种经营战略的实施方案,切实保障企业各项战略部署的真正落实,通过切合实际的实施方法保证经营战略的实施目标,并通过各种战略控制方式和手段强化经营战略的实施效果。

咨询项目说明

一个好的战略对于企业来讲也是一种资源,对战略的管理可以让这种资源发挥最大的效用。战略管理对于保证战略的顺利实施、提高战略实施的效率、降低实现战略目标的成本以及战略在变化环境下的调整起着至关重要的作用。

 

 

 

主要咨询内容

 

企业战略实施方案

企业战略控制

企业战略调整

企业战略评估

 

 

 

主要咨询效果

 

协助企业顺利实现战略目标

 

 

 

 

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