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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

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通过对企业所在行业及市场的研究与分析,帮助客户定位企业使命,建立业务愿景,确定战略目标,通过对企业自身及经营现状的研究和分析,帮助客户正确认识自身优势,明确经营定位和经营理念。    

咨询项目说明

能否作出正确有效的战略,关键在于对企业所处环境及企业自身的正确认识,企业的愿景目标、经营定位及经营理念无疑决定着企业能够做多大,走多远。

 

 

 

主要咨询内容

 

企业外部环境分析评估方案

企业内部环境分析评估方案

确定企业使命宗旨与企业愿景

确定企业经营定位和经营理念

 

 

主要咨询效果

 

协助企业通过认识自身及环境,对企业经营作出正确的判断和选择。

 

 

 

 

 

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