| 主页 | 管理培训 | 关于我们 | 网站导航 | 管理文库 | 联系我们 |
《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
《7C企业文化突破》咨询项目
《7C企业文化突破》培训项目
欢迎访问7C企业文化突破研究院网站！
全员学习意识培训课程 全员变革意识培训课程 全员质量意识培训课程 全员创新意识培训课程 全员成本意识培训课程 全员团队意识培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
2004全员管理意识培训课程之二：
全员变革意识培训课程
本课程旨在通过对变革动因、理论及实站技巧的分析阐述，使员工了解经营环境的剧变，强化对变革的认识和对新观念的认同，增强员工的变革动机与热情，接受新的行为方式和工作方法，从而推动企业变革更有效的实施，促进企业持续发展。（在线信息反馈）
课程核心内容：
理解变革
为什么变革
变革的类型
组织变革相互作用的4个变量
变革过程阶段
变革的阻力（个人）
有选择的注意力和保持力
习惯、守旧、安全感、依赖性
担心不了解情况
经济上的原因
变革的阻力（组织）
对权力和影响的威胁
资源的限制
经济的原因
组织间的协议产出与产能
组织变革的动力
外部力量
内部力量
管理者自身的力量
创新的组织文化
变革规划
评估变革管理能力、确定目标
识别变革的需要及重要程度
设法使别人参与进来
选定时间表及制订行动计划
预期效果及预期变革的阻力
实施变革
沟通变革、分派职责
形成承诺、限制阻力
营造变革文化氛围
借助外部资源
巩固变革成果
监控进展
审核假定条件
保持冲劲
打好基础
关于企业变革的讨论
为什么要变
要变成什么样
怎么变
主讲专家简介：
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：180-2245-8608
E-mail：gfar@gfar.com 报名回执Word版下载
开户行：广州市商业银行天河支行
户 名：7C企业文化突破研究院 帐 号：309-8002870-73
7C企业文化突破研究院 www.gfar.com
[ 上一页 ] [ 上一层 ] [ 下一页 ] [ 回主页 ]
|关于我们 | 网站导航 | 联系方式|
7C企业文化突破研究院-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化构建,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。
(广州|深圳|重庆|上海|北京)
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） QQ:咨询事业部:187-084-104 培训事业部:397-320-190
2001-2023 © 7C企业文化突破研究院 版权所有
您现在的位置是：
2004全员管理意识培训课程之二：
本课程旨在通过对变革动因、理论及实站技巧的分析阐述，使员工了解经营环境的剧变，强化对变革的认识和对新观念的认同，增强员工的变革动机与热情，接受新的行为方式和工作方法，从而推动企业变革更有效的实施，促进企业持续发展。
课程核心内容：