《全员企业文化宣贯与共识研讨》培训课程(培训时间:一天) 第一部分 企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化 ◆ 什么样的人才是有文化的人? ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 企业文化的功能与作用 ◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。 第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容) ◆ 企业文化体系框架与关键要素 ◆ 企业价值观的本质与内涵 ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵 ◆ 企业理念的本质与内涵 ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑 第三部分 卓越企业的职业理念:职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为,职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 敬业理念:爱人即爱己,敬业如敬天 ◆ 专业理念:专业才有价值,企业专业文化操练 ◆ 学习理念:边学边做、越做越强! ◆ 创新理念:创意源于生活,创新出自真心 ◆ 快乐理念:快乐是进步的原动力 第四部分 如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 什么样的企业才是有文化的企业? ◆ 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑 ◆ 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作 ◆ 如何在日常工作中传播企业文化 ◆ 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧 《中层企业文化宣贯与共识研讨》培训课程(培训时间:一天) 第一部分 企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化 ◆ 什么样的人才是有文化的人? ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 企业文化的功能与作用 ◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。 第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容) ◆ 企业文化体系框架与关键要素 ◆ 企业价值观的本质与内涵 ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵 ◆ 企业理念的本质与内涵 ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑 第三部分 卓越企业的管理理念:管理的基础是文化,没有优秀的管理理念作为支撑,无论多好的管理方式都只能是空中楼阁,卓越的管理文化才能造就卓越的管理。(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 系统管理理念:‘不谋全局者,不足以谋一隅’ ◆ 简单管理理念:大道至简,简单可以提升的不仅是效率,还有人性和企业本身。 ◆ 理性管理理念:理性是企业稳定、规范和持续发展的源泉。 ◆ 人本管理理念:员工的潜力,企业的动力, ◆ 柔性管理理念:无为造就辉煌,柔性成就强势 第四部分
如何将企业文化融入工作和管理:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 什么样的企业才是有文化的企业? ◆ 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑 ◆ 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作 ◆ 如何在日常工作中传播企业文化 ◆ 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧 《高层企业文化宣贯与共识研讨》培训课程(培训时间:一天) 第一部分 企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化 ◆ 什么样的人才是有文化的人? ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 企业文化的功能与作用 ◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。 第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容) ◆ 企业文化体系框架与关键要素 ◆ 企业价值观的本质与内涵 ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵 ◆ 企业理念的本质与内涵 ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑 第三部分 卓越企业的经营理念:企业对一些基本商业理念和行为规则的遵循和贯彻,决定了企业能否真正的优秀和卓越。(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 追根溯源,构建企业成长的坚强基石 ◆ 诚信理念—企业高效运营的关键 ◆ 和谐理念—企业和谐幸福的源头 ◆ 公平理念—企业持续发展的保障 ◆ 客户理念—企业迅速成长的密码 第四部分 企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则,澄清企业文化问题与挑战,明确企业文化突破思路与方案(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则
◆ 脚踏实地--企业文化诊断成果汇报
◆ 凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨
◆ 继往开来--企业文化理念突破研讨
◆ 立足行动--企业文化年度行动方案研讨 |