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总裁盈利模式与领导力总裁班

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学校名称

招生对象

广州君远管理咨询有限公司.培训事业部

学期周期

九个月，每个月于周六、日，集中2天上课，

学费

48000

可考证书

双证

课程内容

一、卓越领导力提升课程模块
►卓越战略及执行力 ►卓越经营及市场创新
反思1：战略远大但如何落地实施？
•《企业发展战略制定与决策管理》
•《领导力与执行力》
•《中层危机决定企业成败的关键》反思2：没有哪个企业不能被打败，没有哪个企业弱小到不能去竞争，不管您手中的牌多糟糕，一定会有解决的方案；
•《市场竞争策略与盈利模式设计》
•《卓越CEO的财务管理》
•《品牌与营销整合战略》
►卓越组织及人力资源管理 ►卓越领导力塑造
反思3：当不确定性成为常态的时候，快速成长的中国企业，怎样才能使组织变得有效？
•《经营绩效与公司盈利模式设计管控》
•《成长型企业人力资源管理》
•《卓越组织的成长之道》反思4：领导力是影响部属表现的关键所在，也是爆发组织能量的引信。那卓越的领导力如何培养？
•《领袖性格与领袖魅力》
•《易经与领导力》
•《总裁压力管理》
►卓越企业文化及变革 ► 卓越财务及成本管理
反思5：企业文化实施十分艰难，但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗？
•《企业文化》反思6：财务管理是企业管理的核心内容之一，如何借助财务管理实现对公司运作的有效监控、督促与增值？
•《CEO的财务管理》
•《资本运作与公司治理》
•《总裁的成本管理》
►总裁管理教练导入
由余世维博士与香港著名实战专家、曾任世界500强企业CEO叶继文老师亲自辅导，真正把卓越领导应具备的领导力开发与实际应用相结合，运用于日常管理工作中。
二、盈利模式设计与咨询式辅导课程模块
►课程： ►咨询式辅导：
通过对中国市场及企业盈利模式的深入研究，诠释优秀企业提高盈利能力的模式与方法，完善企业可持续发展的盈利模式。
▪ 《中国企业盈利模式分析》
▪ 《盈利模式与战略创新》通过对学员企业现状的调研，学员对本企业的SWOT分析与总结，分组讨论学员所在企业的盈利模式，国内最具实力的顶级专家现场分析与指导，帮助学员完善企业可持续发展的盈利模式。
▪ 盈利模式设计与沙盘摸拟、演示
▪ 学员企业盈利模式设计与沙盘模拟、演示
▪ 学员企业利模式设计论文撰写与指导
三、名企标杆解读移动课堂
民企标杆走进宁波：方太集团
与茅理翔进行对话企标杆走进内蒙：蒙牛集团
与牛根生进行对话
四、日本、德国世界500强企业考察之旅
余世维专家讲师团走入学员企业
免费诊断与咨询服务，出据诊断报告学员辅导与论文撰写
学员针对诊断结果，进行本企业案例撰写与分析
日本、德国500强公司案例解剖与分析：
世界500强企业的生存之道日本丰田、德国奔驰实地考察
500强企业的管理模式与成功经验
五、清华大学•北京大学名校行
领略大师风采
清华大学校内学习，参观领略深厚人文底蕴
北京大学校内学习，参观

备注

课程特色
 首次由华人最权威、最资深的管理培训大师余世维博士领衔主讲！
 首次由台湾、美国、香港、新加坡顶级管理大师联袂演绎的互动课程！
 首次由中国知名实战型咨询专家团队全程跟班辅导的咨询式课程！
 首次由顶级专家与知名企业家携手共同打造的中国企业家学习、交流与互动高端平台！
“天行健•领导力与盈利模式总裁研修班计划”围绕如何打造中国企业领袖领导力为核心，结合哈佛、中欧、长江、清华等名校EMBA教授教学经验，通过企业领袖应具备的胜任素质与领袖特质的研究，总结出卓越领导力的成长之道，通过对中国市场及企业盈利模式的深入研究，揭示优秀企业利润高速增长的秘密，帮助CEO打造企业持续盈利的能力。

课程收益
思维碰撞，经验分享，寻求企业面临现实问题的解决之道，帮助企业领袖成功转型；
获取最新管理理念，拓展视野，提升领导力与企业战略经营的系统能力；
拓宽人脉资源，拓宽国际化思维，为企业可持续发展提供智慧源泉；
解决中国快速成长型与行业领先者的成长困惑，让企业领袖从优秀迈向卓越。
课程形式
1) 打破传统MBA课程设置模式：
以卓越总裁必备的胜任素质和企业领袖特质作为模型，量身订做企业领袖的系统提升课程，建设性地以问题为导向，使理论、经验以解决实际问题为根本，从而真正增加了课程的实操性。
2) 顶级企业家与大师巅峰对话：
由华人最权威最资深的企管专家余世维博士亲自领衔，蒙牛、方太等企业知名企业家倾力参与支持，联合打造中国一流企业领导力培训品牌，专家团作为本培养计划的主教官，面对面的诊断式辅导学员。
3) 解读标杆企业，全景案例分享，首创“总裁名企标杆解读移动课堂”，与标杆全面互动：
将学习与实战相结合，将与中国最知名标杆企业和企业家进行互动交流的方式移动授课，解读成功企业的成长之道，解决企业领袖面临的困惑和问题，在实战与交流中得到解决思路。
4) 顶级咨询顾问贴身服务：
在学期间将由天行健国际商学院管理专家与您一起解决企业面临的困惑，并作为贴身顾问帮助您和您的企业答疑解惑，协助学员进行企业管理实践。
5) 企业总裁养生与魅力再造营：
企业总裁的健康是企业可持续发展的关键，企业领袖的魅力来自于企业领袖本身综合能力的提升，特别是除企业经营的能力之外高雅人文素养训练，如高尔夫、马术、减压心智调整与国学修炼，一个卓越的企业家源自于个人魅力的再造与修炼。
6) 与世界500强企业进行国际化交流与对话：
以国际化的标杆衡量卓越领导人应学习的企业标杆模式，通过对标分析，解剖500强企业的发展模式，结合企业领袖目前所面临的问题进行案例研讨与分析，天行健国际商学院派出导师，全程协助学员总结与分析企业实际情况，梳理企业的运作模版，并将此作为毕业论文的考核部分，让企业领袖真正在学习中加以运用。

提交人

中国职业经理人(zgzyjl)

提交时间

2008-2-28 15:36:23

联系电话

153-2335-1800 13288473331

E_mail

88379606@163.com

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