清华大学高级工商管理课程进修项目-中用管理培训网-企业管理培训,企业文化,企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,人力资源管理,企业管理制度,企业管理论文,企业管理学习,企业管理杂志,企业管理论坛,企业管理模式,企业培训师,企业培训计划,企业员工培训,企业管理培训班,企业培训课程,培训部门，企业培训机构,企业培训网,管理技能,人力资源,管理咨询,市场营销,生产管理,企业咨询,咨询公司,管理顾问,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课,咨询,市场,销售,品牌,塑造,案例,创新,项目,方案,行政,财务,质量,制度,表格,资料,下载(海尔,华为,蒙牛,联想,惠普,大众,腾讯,工商银行,招商银行,广州,深圳,上海,北京)

首页

管理培训课程

管理服务机构

职业培训

推荐培训信息

·	(第20届)君远7C...

·	7C企业核心文化操练...

·	区域市场营销突围高级...

·	打造金牌店长特训营....

·	打造超级战斗力销售团...

·	双赢商务谈判技巧.4...

·	降低采购成本及供应商...

·	现代企业档案管理实务...

·	高效解决问题－向丰田...

·	胜任力(能力素质模型的...

相关培训信息

·	清华大学高级工商管理...

·	清华大学华商总裁高级...

·	清华大学卓越投资家高...

·	清华大学中国矿业经理...

·	清华大学企业管理与战...

·	清华私募股权投资基金...

·	哈尔滨工业大学高级管...

·	天津大学高级工商管理...

·	天津科技大学在职攻读...

·	注册供应链管理师

	当前类别 > 职业培训 > 综合管理

清华大学高级工商管理课程进修项目

点击:678

学校名称

清华大学

招生对象

企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人等）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；欲提升现代企业管理技能的其他社会精英。

学期周期

12个月

学费

32000

可考证书

清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理。进修规定课程，经考核合格者，颁发清华大学继续教育学院结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员档案由中心统一保管。

课程内容

主办单位：清华大学继续教育学院

项目背景
随着2008年北京奥运会与2010年上海世博会等重大国际性活动在中国的举办，中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，针对中国企业家突破发展瓶颈的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理必修课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精道的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，打造跻身国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华人脉网络，更新管理工具和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

进修目标
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维方式，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

进修对象
目标学员：企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人等）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；欲提升现代企业管理技能的其他社会精英。
报名条件: 大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有或5年以上管理岗位的工作经历；对业绩突出, 经验丰富, 在企事业单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。
证书
清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理。进修规定课程，经考核合格者，颁发清华大学继续教育学院结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员档案由中心统一保管。

教学特色
专业性——整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流；
实战性——经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评；
创新性——培养哲学思维与创新能力，提升个人与企业的核心竞争力；
实用性——学员企业从成功走向卓越，学员之间从学习走向合作；
共享性——高峰论坛名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源永久共享；

教学安排
上课时间教学安排收费标准学时地点

1）2009年3月每2个月学习4-5天，每次开课前一周通知具体课程 32000元/人
（含培训、讲义、证书、报告） 200 清华大学

2）2009年4月

2）2009年5月

核心课程到清华大学指定地点集中脱产面授，核心课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式。
第一模块企业经营战略规划第二模块现代企业制度与公司治理
 中国新经济与企业发展机遇
 企业经营谋略与战略规划
 中国企业战略管理的现状及问题
 企业战略方案的制定、实施与评估
 企业创新管理与创新思维经营  企业工商管理理论知识与实务
 现代企业制度与公司治理结构
 企业经营中法律问题透析
 企业运营管理
 企业危机管理
第三模块人力资源开发与管理第四模块营销战术规划与实施
 岗位分析与薪酬体系设计
 人力资源开发与绩效管理
 职业发展规划与企业管理
 国学智慧与企业人才管理战略  市场营销战略与策略
 营销战术规划与实施
 打造卓越的营销团队
 打造企业品牌和产品品牌
第五模块企业投、融资方略与财务管理
第六模块企业文化与领导力提升
 财务管理与纳税筹划
 公司的财务诊断与分析
 全面预算管理
 企业投资、融资与管理  企业家精神与企业文化塑造
 打造卓越企业的学习力
 中国传统文化与现代企业管理
 领导艺术与团队管理
选修课程以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。
专题一创新思维与创新管理
专题二领导科学与领导艺术
专题三健康管理
专题四打造教练型领导
专题五教练技术核心
专题六九型人格领导力
专题七现代企业家的素养
专题八国际礼仪案例资源在授课过程中，专家团的案例从理论到实际，分析别人的失败或成功经验，帮助企业规避危机，在短时间内增强企业的竞争力。
§美国GE全面预算管理分析 §联想创新管理实践经验
§IBM企业发展与培训体系
§索尼、诺基亚危机管理的启示
T §联想等人力资源管理与规划
§江苏新科集团税收筹划案例分析
服务延伸 ◆伴您一生的服务：定期为新老学员特供最新资讯，领先潮流，运筹帷幄；
◆一起成长的服务：共同走进清华大学企业家高峰论坛，开阔视界，华商云集；
◆展示风采的服务：搭建企业、企业家风采平台，创造合作商机；
◆精心设计的服务：欣赏世界级的高雅艺术，提升品位，丰富人生；
◆放松心情的服务：学友联谊，享受辛辛学梓的联络、团聚、快乐、友情；
◆力争收获的服务：一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。

特别鸣谢

金占明清华大学经济管理学院教授刘伟北京大学经济学院院长
余世维哈佛大学企业管理博士后教授韩庆祥著名营销筹划师
温元凯著名经济学家资本市场运作专家朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官
刘启明 TNS/NFO中国区高级副总裁王梦奎国务院发展研究中心主任研究员
李焰清华大学心理咨询中心主任高其富北京商业管理干部学院教授
于宝刚北京金诺投资管理有限公司总裁郝中军美国中国发展集团高级副总裁
王连义旅游学院教授原国旅集团培训中心主任臧日宏中国农业大学教授、博导
姜彦福清华大学经济管理学院教授张利著名战略营销专家
邹广文清华大学人文社会科学学院教授艾丰全国政协委员原《经济日报》总编王泽国中鑫瑞税务师事务所副所长纳税筹划专家刘红松中国军事科学院战略部研究员

报名流程

将报名表填好后传真至项目组。经审核通过发送“录取确认书”，学员在收到录取确认书后一个星期内通过银行将培训费汇入清华大学指定账户，随后将银行汇款底联传真至招生项目组，填写好学员信息表，并电邮给招生项目组，学院再寄发正式“入学通知书”和“开课通知书”
入学需要材料：身份证或护照复印件、学历证复印件、单位简介、名片、蓝底2寸照片6张、学员信息表。
　　汇款方式：
户　名：清华大学　帐号：0200 0045 0908 9131 550
　　开户行：北京工商银行海淀西区支行　　　用　途：××× 培训费

备注

提交人

中华管理培训网(wangxu)

提交时间

2009-2-23 11:02:25

联系电话

153-2335-1800 13288473331

E_mail

88379606@163.com

在线报名

联系人姓名：	* 部门职位：
公司名称：	*
联系地址：
电话：	* 电子邮箱： *
报名人数：

拟参训课程

要求培训形式

中用管理培训网

返回列表打印本页关闭窗口

企业管理网站联盟：君远管理咨询网 | 中用管理培训网 | 中华企业管理网 | 21世纪企业文化网 | 周建企业文化建设工作室

联系电话：153-2335-1800 联系QQ：1149-6366 电子邮件(发信时请将#换成@): gfara#163.com

中用管理培训网-企业管理培训,企业文化,企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,人力资源管理,企业管理制度,企业管理论文,企业管理学习,企业管理杂志,企业管理论坛,企业管理模式,企业培训师,企业培训计划,企业员工培训,企业管理培训班,企业培训课程,培训部门,企业培训机构,企业培训网,管理技能,人力资源,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课,资料,下载(海尔,华为,蒙牛,联想,惠普,大众,腾讯,广州,深圳,上海,北京)