企业采购的法律风险与应对 10-26(上海-深圳)
举办时间: 上海:2007年10月26-27日 深圳:11月9-10日
举办地点: 上海 深圳
咨询电话:020-82328755 88379606 邓小姐
●培训费用:2400元/人 (包含教材、合影、中餐、证书)
● 背景
采购是企业生产经营的主要环节之一,直接决定了企业可持续性发展的步伐和空间
。但是采购过程充满了不确定性和法律风险,往往因为未能预见和解决该等风险,使得
企业在时间、金钱、人力甚至在市场机会上遭受不可预见的巨大损失,而其直接后果是
影响了企业精心设计的生产经营规划,甚至间接地削弱企业的市场竞争力,最后影响企
业的生存和竞争能力。这种风险尤其体现在国际采购过程中,因为未能系统、深入地了
解国际化商业运作的流程或惯例,甚至对中国法律的不了解,跨国采购流程中往往形成
诸多隐藏的法律纠纷和问题,而实践中,中国的采购方往往因为时间、人力和法律专业
知识方面的欠缺,不能充分认识、完全规避这些法律风险,因此,为了帮助企业解决这
个问题,本培训课程从国内外采购的各个环节和方面入手,对各种可能的法律风险一一
详细分析,并提出了切实的解决方案和律师建议,以帮助企业采购人员迅速而高效地掌
握有关采购的法律知识、规避法律风险、为企业的可持续性、迅速发展创造法律保障全
面、风险控制有力的生产经营环境。
● 课程大纲
一、采购合同法律要点及法律风险总述
企业签订的“购买合同”等于“采购合同”吗?
——采购合同的性质和区别于其他合同的法律特征
购买铜矿石、设备进口、复印机进口等案例评析
——采购询价、还盘、承诺中的法律风险和规避方法
服装采购、铝材进口、玩具进口等案例评析
——买卖双方的权利义务解读
家具进口纠纷、钢管销售、提单争议等案例评析
——合同的修改、终止法律风险分析及规避
二、国内采购法律风险及规避
代理签约、公司撤销导致的采购合同纠纷案例
——关于采购合同主体资质的法律风险评析及规避
采购标的、政府招标、公司清算案例
——对损害采购合同法律效力的原因的探究和法律风险规避
食品加工原料采购、管线购买、手机经销案例
——不同合同标的带来的法律风险研究
服装供应纠纷、果脯合同纠纷、蔗糖购买争议、大豆买卖纠纷等案例
——有关采购的数量和质量方面的法律风险提示和规避
结算期间汇率变动、市场价格波动、总量不符、定金处理案例
——有关价款的法律风险和规避技巧
无合同持续供货、分批交货、牛奶供应案例
——有关期限、时间条款的法律风险及规避方法的讨论
水果采购、柴油批发、电脑采购、自行车销售案例
——有关履约方式的法律风险和问题解决方法
谈判意外破裂、香蕉采购、时装价格波动纠纷案例
——关于违约责任的承担和风险规避技巧
… …
三、国际采购法律风险及规避
营业地在不同国家的公司系列采购案例
——国际采购适用的法律规范及其适用范围
照相器材进口、原料转售、甘油进口、矿石合同等诸多案例
——关于国际采购要约、承诺和合同成立中的法律风险和解决
蘑菇买卖、设备保修、化学品标准等案例
——货物检验程序中的法律风险和防控
进口合同条款列举、肥料购买、设备引进、FOB条件变化形式、货物丢失等案例
——交货和单据处理方面法律风险的提示和规避
商检、氯气进口短量、货物品质异议、索赔案例
——货物品质担保方面的法律风险和预防及处理
水果进口、滞仓费用、超量交货案例
——卖方提前或超量交货造成的法律风险评析
吊车、仪器案例
——货物权利瑕疵造成的法律风险和预防与处理
服装质量、解除小麦进口合同、成套设备检验等案例
——卖方违约造成的法律风险及防控方法
D/P方式欺诈、银行承兑纠纷、代理进口被骗、合同条款列举等案例
——买方付款过程中的法律风险探析
货物装运、储藏、运输时损坏案例
——有关货物运输和仓储的法律风险分析和解决
……
● 师资简介
赵律师 国际贸易、公司和金融法律业务资深专家。英语应用语言学硕士、清华大
学法学硕士,具专业法律工作经验近10年。曾任美国花旗银行上海分行法务经理、英国
渣打银行上海分行法务经理,工作范围涵盖贸易融资(票据贴现、进出口融资、应收/应
付款融资、信用证、保函等)、现金管理 (现金池, 资金/帐户监管、储蓄产品)、证券
、信用贷款、电子银行、金融衍生产品法律事务、提供银行内部法律培训。精于对外贸
易、银行、公司收购兼并、分立、资产买卖、外商投资企业设立等,曾作为中科院上海
冶金研究所(现暨中国微小卫星研究中心)首席法律顾问与美国硅谷高科技公司洽谈合
资、设备进口、技术引进等国家重点高科技项目。
赵律师服务的客户多为世界500强及中央政府机关及其直属机构,包括:中国社会保
险基金理事会、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、招商银行、平安保险、中国
人寿、中国再保险公司、华为、通用电气、索尼、雪弗龙、诺基亚、西门子、BP、AT&T
、通用汽车、格兰素-史克必成、卡特彼勒、礼恩派集团、罗们哈斯、软银、雅虎、盛
大网络、易趣、丹麦领事馆、搜狐、新浪、鲨威体坛、证券之星等。
● 课程对象
总经理、销售经理、采购、商务、法务、市场部等部门人员
【联系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
联系人:邓小姐 24小时热线:13288473331
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
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21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn
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君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
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