本课程帮助人力资源经理了解薪酬管理的整个框架,以便他们能制定符合公司需要的薪酬管理系统来激励和吸引员工。
1.薪酬管理的流程
1-1. 薪酬管理的基础
1-2. 奖励、现金和非现金奖励
1-3. 奖励的原理、策略、政策和导向原理
2.
薪酬管理流程的演变、回顾和发展
2-1.薪酬管理流程的演变
2-2.薪酬管理流程的评价
2-3.薪酬管理政策、流程和结构的发展
3.
评估工作价值和相对性
3-1.影响工作价值和相对性的因素
3-2.工作、角色、技能和能力分析
3-3.岗位评价的目的和方法
3-4.岗位评价的流程
3-5.市场调研
4.
工资结构设计
4-1.工资结构的种类
4-2.设计工资结构
5.绩效管理
5-1.绩效管理的理念
5-2.绩效管理的应用
6.员工福利和全面报酬管理
6-1.员工福利
6-2.养老金
6-3.税务问题
6-4. 全面报酬管理
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