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新员工职业化与团队塑造

点击:577

副标题

学员对象

企业新入职员工，尤其是大学生新员工。

授课时间

授课顾问

授课语言

每班人数

报价

课程目的

◆ 课程目标：
1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效；
3.激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；
4.使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发新员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；
5.使新员工学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题。
在课程中，学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的团队工作管理及工作氛围管理工具。讲师还将现场辅导学员进行团队工作问题改善的研讨，确立团队建设改善方向。
◆ 课程对象：
企业新入职员工，尤其是大学生新员工。

课程内容

◆ 课程时间：
一天（6小时）
◆ 授课方式：
1 采用欧美最流行的成人教育方法.把握成人学习规律,运用大量案例启发式教学,互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质.
2 主要方法有：案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+故事游戏+灯光音控的完美结合
◆ 课程内容纲要：
主题一、新员工职业化之---团队凝聚力与个人归属感建设
1、团队与部门工作组的区别
2、团队制度与行为规范
3、.如何创建团队工作标准
案例研讨：团队协作与工作标准创建
4、高绩效团队凝聚力方法
5、团队成员的职业化心态
 决定事业成功与否的职业化心态：零心态
 职业化工作作风：零借口、零时差、零遗留
6、新员工个人归属感建立
树立对企业百分百的信任与尊敬
 树立对公司领导百分百的信任与尊敬
 五心归一,与公司共同成长.
主题二：新员工职业化之---职业精神建设
1、职业化员工的五大必备修养
2、把天职作为自己的职业信仰
3、成功职业精神修炼
 敬业精神
 精业精神
 忠诚精神
 负责精神
 主动精神
4、卓越职业化信念修炼
 以事业的心态对待职业
 每天进步一点点
 把问题当作机会
 没有不可能,只有找方法
 做该做但别人不愿做的事
主题三：新员工职业化之---职业能力建设
1、个人目标与组织目标的结合管理
 生命愿景与企业愿景相对接
 岗位职责与主要工作内容
 有效制定个人工作目标
 与自己签合同---拟订行动计划
2、高效完成任务的方法
 怎样执行更有效?
 高效完成任务的十大方法
 时间管理的原则与方法
 效率倍增法则
3、工作总结与自我绩效改善
 每日的工作记录与工作回顾
 阶段性工作总结方法与要点
 绩效考核对员工的价值和意义
 参与绩效考核的步骤和技巧
4、企业行为之心智模式建立
 快速处理解决问题的思维模型
 曼佗罗思维模型
 系统思考模式建立
5、高效沟通技巧
 主流沟通模式的建立
 电话沟通技巧
 谈判沟通技巧
 有效倾听技巧
 准确高效的表达技巧
 职业关系处理的艺术
 人际沟通的误区分析
6、职业化形象塑造
 瞬间影响力修炼
 职业化礼仪训练
7、自我情绪管理
 情绪管理的十大方法
 使自己更快乐的方法
8、时间管理技巧
 时间管理的重点与规划
时间管理矩阵模式分析
节省时间的八大方法

备注

提交人

禹志(hnpxzx2009)

提交时间

2009-10-10 16:27:02

联系电话

153-2335-1800 88379606

E_mail

88379606@163.com

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