如何让企业文化摆脱‘叶公好龙’？

如何让企业文化远离‘掩耳盗铃’？

如何让企业文化不再‘外强中干’？

----7C企业文化突破咨询项目，历经10年沉淀，致力于企业文化的组织化、成果化、持续化！带给企业实实在在的：真文化，真价值！

7C企业文化突破

咨询项目

【厚集薄发,智慧演绎!】

◆ 7C企业文化突破咨询项目作为国内第一个企业文化突破整体咨询项目，设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，本项目思路新颖，体系完善，切合需求，精炼高效！

◆ 7C企业文化突破咨询项目是一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，能迅速协助企业梳理出精准实用的企业文化体系内容及运行机制，锤炼出有生命力、能自我优化的企业文化突破体系，打造一支切实掌握企业文化运作和突破能力的管理团队，形成企业文化共识，落实企业文化，取得实实在在的企业文化成果！

【项目服务内容】

◆ 我们根据企业的实际需求及企业文化建设的内部规律，将企业文化建设分为四个阶段：第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段，第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段，第四阶段为企业文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议企业每年度举行一次。

咨询项目

项目描述

关键成果

第一阶段

C1：企业文化提炼

厘清企业价值观，明确企业使命愿景

企业文化核心方案

C2：企业文化整理

整理企业理念体系和员工行为体系

企业文化体系方案

第二阶段

C3：企业文化管理

完善企业文化管理机制、职责和流程

企业文化管理方案

C4：企业文化传播

整理和优化企业文化传播信息及媒介

企业文化传播方案

C5：企业文化落实

完善企业文化落实机制、职责和流程

企业文化落实方案

第三阶段

C6：企业文化诊断

了解企业文化现状，明确文化瓶颈

企业文化诊断报告

C7：企业文化突破

形成企业文化突破的平台和机制

企业文化突破方案

第四阶段

年度文化突破研讨

明确年度企业文化突破方向与目标

年度文化突破方案

企业文化常年顾问

7C企业文化突破常年顾问服务项目

常年文化突破建议

相关链接：7C企业文化突破咨询项目资料PDF版本下载

相关链接：7C企业文化突破培训课程

相关链接：7C企业核心文化操练培训课程

咨询热线：Tel：020-82328755  82327837  Fax：82328755-810