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《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
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MAP管理才能评鉴 MTP管理才能发展 领导艺术培训课程 激励艺术培训课程 项目管理培训课程 时间管理培训课程 成功经理人特训班 中层干部管理技能提升 MTP管理技能培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
成功经理人特训班
2004年11月13-14日(两天) /广州
【课程介绍】 当中国与世界在同一游戏规则下分享市场的今天，企业的管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战，势必对职业经理人的素质和能力提出了更高的要求。无论是已取得不菲战绩的“成功”经理人，还是刚刚出道的“新手”，均会犯下这样那样的错误，从研究自身与别人的错误入手，完善自我，巧妙的运用各种工具，无疑是强化自身竞争力的有力手段。 【培训收获】 本课程将引领您从“前人的迷失”中走出，为您完成从平凡到卓越的职业生涯的航行中引路。通过本课程您能学习到： * 认识“前人”的工作错误，给自己树立一面自省的镜子 * 有效员工管理之方法和技巧 * 学习提高思考、决策和执行力 * 如何提升经理人的逆境商数 * 各种工具表单的运用
上课地点：2004年11月13-14日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦 会务组织：7C企业文化突破研究院 电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） 课程费用：1800元/人/（含教材费、午餐费）
能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。
主讲专家简介：
李老师
合众资源顾问机构副总经理，曾在港资、台资、上市企业从事销售、技术、管理等工作，受到过美国、日本、台湾、新加坡等各方面老师的培训，曾任深圳2002年咨询行业10强之一的公司总经理。
曾经服务过联想、TCL、清华总裁研修班、中国移动、一汽大众、青岛啤酒、中电照明、中外运（DHL）、七匹狼服饰、香港娜尔思、湖南路桥、北方国际合作股份、屯河股份、伊力特股份、新疆泰昆、新疆伊犁南岗建材、天年股份、特丰药业、独山子石化、深圳新伟景、深圳富安娜、佛山正大机电集团、南海华星光电……
课程核心内容：
第一部份：经理人常犯的错误
1、拒绝承担个人责任 2、未能启发和引导工作人员 3、只注重结果，忽视思想 4、在公司内部形成对立 5、一视同仁的管理方式 6、忘了公司的命脉——利润 7、只见问题，不看目标 8、不当老板只做哥们 9、未能制定标准 10、纵容能力不足的人 11、眼里只有超级明星 12、缺乏危机意识
第二部分：如何成为一个成功的职业经理人
1、员工管理与权威塑造 2、如何提升企业团队精神 3、提高思考、决策和执行能力 4、营造优秀的企业文化氛围 5、如何提升经理人的逆境商数
第三部分：工具表单
1、员工培训情况调查表 2、新进人员的培训项目及安排表 3、员工改善工作提案卡 4、提案审查申请表 5、提案审查结果通知 6、重大机遇分析表 7、团队凝聚力测试表 8、工作紧急性分析表 9、工作效率效果分析表 10、按意愿和能力对员工分类 11、公司的企业文化和部门文化特征表 12、企业文化评测表
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
E-mail: gfar@21cn.com 24小时咨询热线：180-2245-8608
7C企业文化突破研究院 www.gfar.com
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7C企业文化突破研究院-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化构建,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。
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电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） QQ:咨询事业部:187-084-104 培训事业部:397-320-190
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上课地点：2004年11月13-14日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦
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