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《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
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MAP管理才能评鉴 MTP管理才能发展 领导艺术培训课程 激励艺术培训课程 项目管理培训课程 时间管理培训课程 成功经理人特训班 中层干部管理技能提升 MTP管理技能培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
中层干部实际管理技能提升
2004年10月29日（1天）.广州
课程介绍 通过学习本课程，学员可以了解作为一个中层干部的多个角色；掌握有关中层干部之管理技巧；充满信心从事管理工作等知识 目标学员： 企业高、中级经理本课程适合企业管理人员和即将上任的管理者人员学习 培训目标： * 了解中层干部的多个角色； * 掌握有关中层干部之管理技巧。
上课地点：2004年10月29日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦 会务组织：7C企业文化突破研究院 电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） 课程费用：900元/人/；2人以上9折（含教材费、午餐费）
能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。
主讲专家简介：
李老师 1956年10月出生。理学硕士，曾任大学讲师，曾任某著名民营企业副总经理，7C企业文化突破研究院中心高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的HR专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。 培训风格：其培训风格严谨认真细致而又活泼、亲和。
课程核心内容：
第一章：职业经理人正确的观念与心态 * 正确观念和心态的重要性 问题：管理是靠经验还是靠方法？ * 做人的正确观念与心态 问题：回忆自己的职业生涯，有那些做人成功的心得？ * 做事的正确观念与心态 问题：回忆自己的职业生涯，有那些做事成功的观念和心得？ 第二章 ： 职业经理人领导艺术 * 领导的基本管理技能 问题：根据你的职业生涯，你认为怎样才是一位好的领导 * 计划与组织 问题：贵公司是怎样制订工作计划的，有何优缺点？ * 决策与授权 问题：贵公司是怎样决策和授权的？ * 领导与激励 问题：贵公司是怎样激励你的员工，你的心得如何 第三章：职业经理的高效管理与沟通 * 人际关系沟通的重要性 问题：“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否？ * 面对主管——怎样与上司沟通 问题：能跟上司说“不”吗？怎样跟上司说“不”？ * 同仁——怎样与同级主管相处 问题：对部门权限之间交叉地带的事该不该管？怎样去管？ * 面对下属---怎样与下属沟通 问题：你是怎样与下属沟通的？沟通时应注意什么？ 第四章：职业经理人时间管理 * 时间管理 时间管理的意义与重要性 如何减少被打扰的时间与次数 * 时间运筹 抓住最佳时间和时机 时间的分配 * 时间管理的障碍真谛 抓时间的蛀虫防治时间的窃贼， 作决定中的障碍及防治
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报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
E-mail: gfar@21cn.com 24小时咨询热线：180-2245-8608
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电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） QQ:咨询事业部:187-084-104 培训事业部:397-320-190
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