陈先生
国内制造管理权威专家，美国AITA国际职业顾问，注册培训师，深圳市企业联合会咨询业分会专家组成员，中山大学MBA《组织行为学》客座讲师，ZERO Program零牌专家组首席顾问。曾长期在某世界五百企业担任中高层管理职务，在民营企业担任过多年高层职务。现任多家企业高级顾问，工作外语为日语。
个人优势：

擅长业务为企业运营系统改善（目标管理体系建设、现场管理、质量管理、生产管理、制造成本管理等）、中层干部培养及团队建设，在执行力企业文化建设方面有一定的研究。 陈祖林先生主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。
服务客户：

松下电器、IBM、东莞山一（日）、大亚湾核电站、富士康集团（台）、伟易达集团（港）、艾欧史密斯（美）、浦金钢板（韩）、富士工具（日）、富士电机（日）、三洋冷链（日）、生益电子（港）、京石工业（日）、美的空调、新飞电器、胜发鞋业（台）、清华泰豪、华凌空调、万宝集团、顺威电器、新宝电器、恒达实业、深圳曼妮芬、惠州邮电工程、美涂士集团、德赛集团、广州立白、华南轮胎等。

一、团队基础

1、 团队的矢量效应 
2、 高绩效团队模型
3、 高绩效团队的七个特征 
4、 团队发展的五阶段
5、 团队的八种角色及其认知

二、团队建设

1、 从“染缸”效应看团队建设 
2、 高绩效团队建设的四种途径
3、 团队建设中的大脑风暴法与自主管理 
4、 团队文化建设

三、团队管理

1、 团队目标管理 
2、 团队人员管理 
3、 团队组织管理 
4、 团队沟通管理
5、 打造高绩效团队

Tel：020-82328755/88379606 Fax：82328755-810 

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