2008年新企业所得税法与最新配套政策解析及纳税管理与成本控制

         
时间地点：广州：5月17-19日　 郑州：5月22-24日 
{费  用}:  2800元/3天 (含资 料 费、证 书、合 影及茶 点等)
{电  话}： 020-82328755  13288473331  邓小姐  
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各企业单位：
　　2008年是实施新企业所得税法的第一年。目前，财政部、国家税务总局以及国务院相关部门正在紧锣密鼓的进行配套政策的研究、制定和出台。一系列新税收政策文件已经出台和即将出台。已经出台的政策有税收优惠过渡政策、外资企业办理审批、软件企业、企业所得税预缴、小型微利企业所得税预缴、跨地区经营汇总纳税、房地产开发企业所得税预缴等文件。即将出台的有工资管理办法、高新技术领域认定及高新技术企业管理办法、节能、减排、环保安全生产专用设备等等。随着越来越多的新税收政策的陆续出台并实施，企业各种税务问题应如何处理？帐务如何调整？新政策下，企业又可以获得怎样的优惠？原有的优惠政策如何衔接？新税法下，企业如何进行纳税筹划？原有的纳税筹划方法是否需要变化调整？企业财务部门如何正确应对？都是摆在企业面前的难题。
     有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。为帮助企业做好纳税管理及成本控制工作。应广大企业邀请，特于5月在广州、郑州举办本期高层研讨会，本期会议届时将邀请国家税务总局所得税司权威官员及国内最著名的实战财税专家入会主讲。我们诚挚地邀请并期待您的参会。现将会议相关事项通知如下：    

一、时间地点
      5月17日-19日   广 州 （16日全天报到）
      5月22日-24日   郑 州 （21日全天报到）
二、参_会对象
各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管及预算与成本专员等。

三、日程安排及参 会事项
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        主题一：新企业所得税法与最新配套税收政策解析

一、《中华人民共和国企业所得税法》重点解读
二、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》重点解读
三、已发布的最新税收配套政策解析
1、关于《实施企业所得税过渡优惠政策》的通知
2、关于《经济特区和上海浦东新区新设立高新技术企业实行过渡性税收优惠》的通知  
3、关于《企业之间相互提供贷款担保发生担保损失税前扣除问题》的批复  
4、关于《企业所得税预缴问题》的通知  
5、关于《下发协定股息税率情况一览表》的通知  
6、关于《外商投资企业和外国企业原有若干税收优惠政策取消后有关事项处理》的通知 
7、关于《企业所得税若干优惠政策》的通知 
8、关于《贯彻落实国务院关于实施企业所得税过渡优惠政策有关问题》的通知 
9、关于《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法》的通知  
10、关于《廉租住房经济适用住房和住房租赁有关税收政策》的通知
11、关于《小型微利企业所得税预缴问题》的通知
四、即将发布的税收政策动态及其影响分析

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     主题二：新税收环境下的企业纳税管理与风险控制

1、《中华人民共和国企业所得税法》重点解读（财务处理角度）
2、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》重点解读（财务处理角度）
3、新税制下企业面临的主要税收风险
4、新税制下企业经营与涉税风险规避及控制
5、新税法下，企业所得税的纳税筹划方法及案例分析与税务调整
6、新税法下，节税技巧及利润调整办法
7、税务筹划案例点评和税务稽查案例分析及稽查应对策略
8、加大扣除项目、延迟收入的方法与管理操作
9、关联方交易纳税调整的处理方法与管理衔接
10、内、外资企业应纳税所得额的调整与管理衔接
11、亏损、收入的确定与管理衔接
12、允许扣除范围、合理支出界定、成本、费用外延的运用与管理衔接
13、汇总计算缴纳企业所得税的管理衔接
14、新企业所得税法及其实施条例中与账务处理有关规定解读
15、新企业会计准则中与企业所得税有关的主要准则解读
16、会计利润与纳税所得的差异分析
17、新会计准则实施中有关所得税政策衔接的重点难点问题
18、新企业会计准则实施后发布的与企业所得税处理有关的规定解读
19、新企业所得税法与新会计准则实施后的纳税筹划(企业所得税部分)
20、新企业所得税法与新会计准则实施后企业财务会计管理制度建设、账务处理应该
关注的、经常被忽视的重点问题

             主题三：企业成本分析与控制

1.ＣＦＯ与ＦＣ的不同境界         2.登上“金字塔”
3.企业获利模式定位               4.内部管理报告设计原则
5.内部管理报告模表               6.会计误导和成本分析
7.谁动了我的奶酪                 8.成本信息丢失与回归分析
9.设计成本VA分析                10.案例讨论—诺基亚的成本优势
11.采购成本分析和控制及案例分析 12.制造成本分析和控制及案例讨论
13.竞争成本分析和控制及案例讨论  14.WP成本分析和控制及案例讨论
15.BP成本分析和控制及案例讨论   16.资金成本分析和控制及案例讨论
17.ABC作业成本分析              18.动作消耗分析
19.成本动因分析                  20.间接成本的分配
21.练习——作业成本分配          22.成本策略选择   
23.EVA分析
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专=家=介=绍：
  主讲人1：国家税务总局 所得税管理司处长，新《企业所得税法》及《实施条例》的具体起草、修订的负责人。

  主讲人2：温兆文--著名国际财务管理专家。中国企业财务管理实战派“头牌讲 师”，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。 同时在清华大学、北京大学等多家著名高校开设财务管理专题课 程。其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。

   主讲人3：黄德汉--我国著名实战派纳税筹 划专家。从事税务稽查工作十几年，在实际工作中总结了大量的避税与反避税的方案，特别在纳税筹 划的研究上有丰富的实践经验。尤其是高超、绝妙的纳税筹 划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛和高度评价。极其精通中国税法,对中国税法有系统、深入的研究。在全国各地进行的《企业税收管理》与《企业纳税筹划》讲座中，为纳税人提供了大量的筹划方案。

【联系方式】
    Tel：020-82328755  88379606  Fax：020-82327837  E-mail：gfar001@163.com
    联系人：邓小姐  24小时热线：13288473331
    官方信息发布网站：
    君远管理咨询网: http://www.gfar.com
    中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
    中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
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    21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
    中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称（盖章）________________________    单位地址/邮编_______________________

经办人名称________  部门职位________  电话_________  传真_________  手机__________

我单位共_____人报名参加2008年___月_______日._______.2008年新企业所得税法与最新配套政策解析及纳税管理与成本控制.公开课

付款方式：□转帐   □支票   □邮汇   总金额 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户  名：广州君远管理咨询有限公司   开户行：广州市商业银行东圃支

行   帐  号：316-8091201-52

参加者姓名    性别    部门／职位     手机/E-MAIL

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广州君远管理咨询有限公司简介

■ 广州君远管理咨询有限公司（前身为君远企业管理咨询顾问中心）成立于2001年，系由多名长期从事企业管理实践与研究的有志人士，整合各种企业管理资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。君远管理咨询公司致力于企业管理的服务和传播，经过6年已发展成集管理咨询事业部，管理培训事业部和管理传播事业部的综合型管理机构，作为企业可信赖的成长伙伴，君远秉承“把握根本，创造价值”的业务理念，全力协助企业持续健康发展，并愿为推动企业管理科学发展和社会进步而作出更多贡献。

■ 君远管理咨询公司.管理咨询事业部以企业文化咨询为核心、以企业战略咨询为支持，以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础，以企业管理培训和企业管理服务为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构。

■ 君远管理咨询公司.管理培训事业部作为华南资深的管理培训机构，凭据其卓越的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供系统的超值管理培训课程。君远拥有涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。

■ 君远管理咨询公司.管理传播事业部整合了6个专业管理网站：君远管理咨询网: www.gfar.com ，中用管理培训网: www.zoneuse.com ，中华企业管理网: www.guanli.org.cn ，中华企业战略网: www.zhanlue.com.cn ，21世纪企业文化网: www.21culture.com ，中国工厂在线: www.gongchang.com.cn，为企业及管理业界提供了一个更具价值的共享平台。