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    人力资源实务   
 
 如何制订合法合理的员工手册暨企业用人风险控制 [2006-12-19] 
 让命令更有效的6大妙招 [2006-12-3] 
 国外人力资源管理六绝 [2006-12-3] 
 比尔·盖茨的4个管理细节 [2006-11-29] 
 导致绩效考核失败的十大“罪状” [2006-10-16] 
 如何提高人力资源管理绩效? [2006-10-16] 
 张瑞敏:用人要疑 疑人要用 敢用疑人 [2006-10-13] 
 破解微软马拉松式面试 [2006-10-11] 
 职业经理人集体跳槽:HR如何应对? [2006-8-29] 
 比业绩更重要的是什么? [2006-8-22] 
 绩效评估“细化”了才有效 [2006-7-16] 
 HR:与离职员工亲密接触吧! [2006-6-15] 
 来自IBM的知识管理 [2006-6-8] 
 人力资源总监在组织中的角色定位 [2006-6-2] 
 企业招聘中几种新的面试方法 [2006-6-1] 
 以“术”驭人还是以“道”化人 [2006-5-18] 
 遭遇下属群发过失 [2006-5-11] 
 管理:划亮员工精神火柴六法则 [2006-5-8] 
 如何进行人力资源规划中的预测工作 [2006-5-6] 
 私企留不住人的4大原因 [2006-5-3] 
 如何进行职位评估 [2006-4-30] 
 “人本管理”亦或是“能本管理”? [2006-4-23] 
 如何规划员工职业发展 [2006-4-21] 
 聘用人才的10大盲点 [2006-4-21] 
 人力资源管理评估 [2006-4-19] 
 人力资源成本管理 [2006-4-19] 
 人力資源管理部門行銷手法 [2006-4-11] 
 建立有效的甑选模型 [2006-4-11] 
 HR总监之道:巧妙网罗核心人才 [2006-4-10] 
 HR实战:有危机就要有培训 [2006-4-10] 
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