产品经理实战培训课程.11月18-19日.广州

【时间地点】 2006年11月18-19日.广州
【参会费用】 ￥2400元/人（含教材、午餐茶点费用）
【主办单位】 广州君远管理咨询公司.培训事业部
             Tel：020-82328755  88379606  Fax：82328755-810

【培训目的】
    ◆ 产品经理制（产品营销）从上个世纪90年代后期传入中国，在短短的10年间风靡全国。产品经理是产品营销的核心与灵魂。这也吸引了众多有才华、能力、志向的人才纷纷投身产品经理这个职业。但目前对于产品经理的培训、特别是由中国本土特色的产品经理的培训基本上属于空白。
    ◆ 本课程作者是中国最早的产品经理，根据多年产品经理工作经验，为中国的产品经理们量身定做该《产品经理实战》课程。同时该课程将结合联想、李宁、上海家化、P&G、中国移动、雅虎中国、3721、中华英才等多个中国本土企业的案例，让学员探讨产品管理工作中面临的关键问题。通过该课程将让产品经理们达到如下目标：
    1. 如何才能成为一名优秀的产品经理？
    2. 新任产品经理快速成功的关键因素？
    3. 如何看待竞争对手？
    4. 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？
    5. 如何从产品经理的角度去分析客户行为？
    6. 如何制订4P策略？
    7. 如何让你的营销分析报告获得认同？
    8. 新产品上市的5大挑战与对策
    9. 如何通过数据分析发现产品营销问题？

【学员对象】
    ◆ 总经理、产品经理、营销经理、营销总监、市场经理

【课程核心内容】

第一部分：产品经理的角色与功能

    ◆ 产品经理制的发展
    ◆ 市场营销与产品经理制
    ◆ 产品经理的角色与职责
    ◆ 产品经理的职业发展道路
    ◆ 案例讨论：1个案例讨论新任产品经理面临的问题
    本章时间：2个小时

第二部分：主要市场营销的策略与计划

    ◆ 行业5力分析
    ◆ 营销战略4C分析
    ◆ STP分析（细分市场、选择目标市场、市场定位）
    ◆ 不同市场的竞争战略
    ◆ 4P策略（产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略）
    ◆ 制订营销组合与行动计划
    ◆ 营销战略的呈现
    ◆ 案例讨论：2个案例讨论行业分析、渠道策略、价格策略、竞争策略
    本章时间：6个小时

第三部分：新产品发布管理

    ◆ 市场调研与测试
    ◆ 产品项目管理
    ◆ 新产品市场推广
    ◆ 产品发布检查
    ◆ 案例讨论：2个案例讨论市场测试、产品发布检查
    本章时间：5个小时

第四部分：产品运营管理

    ◆ 产品运营的概念
    ◆ 营销审计
    ◆ 产品经营数据分析
    ◆ 商务管理
    ◆ 客户服务与管理
    ◆ 产品经理日常报告
    ◆ 案例讨论：1个案例讨论数据分析体系、客户管理
    本章时间：2小时

第五部分：课程总结

【主讲老师】 胡老师

    ◆ 某全球500强知名公司中国区产品总监
    ◆ 资深产品管理与营销职业经理人，北京大学工商管理硕士
    ◆ 在几家国内知名公司、国际知名跨国公司专业从事产品经理与营销管理工作达7年，先后为多家著名公司建立、完善了产品管理、销售管理体系。特别是其在产品营销与管理领域有很深的造诣与施展经验，成功的主持发布10余款产品
    ◆ 其产品管理(实战型)系列课程，融入了多年的产品营销与管理实战经验与先进的营销理念,结合大量中国本土实战案例，授课内容更加丰满和实用
    ◆ 所主持的营销培训系列课程为多家企业培养了上千人的业务骨干

【联系方式】
    Tel：020-82328755  88379606  Fax：82328755-810  E-mail：gfarcc@hotmail.com
    联系人：邓小姐  24小时热线：88379606
    官方信息发布网站：
    君远管理咨询网: http://www.gfar.com
    中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
    中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
    中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
    21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
    中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn
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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称（盖章）________________________    单位地址/邮编_________________________ 

经办人名称________  部门职位________  电话_________  传真_________  手机__________
     
我单位共_____人报名参加11月18-19日.广州.产品经理实战.公开课

付款方式：□转帐   □支票   □邮汇   总金额 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户  名：广州君远管理咨询有限公司   开户行：广州市商业银行东圃支行   帐  号：316-8091201-52

参加者姓名    性别    部门／职位     手机/E-MAIL

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君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司（前身为君远企业管理咨询顾问中心）成立于2001年，系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理资源，联合相关学术机构、职能机构而组成
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君远咨询公司.培训事业部简介
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