• 君远7C企业文化突破常年顾问项目-2011版

    作者:未知 更新时间:2010-11-5 21:37:19 来源: 【字号: 】 浏览
    [导读]推动企业文化的组织化、绩效化、持续化 ——由君远资深企业文化专家和客户公司中高层一起,通过常年顾问、现场研讨、培训辅导、问题解答等方式,协助企业在企业文化体系构建、落实和突破方面解决关键问题,完善企业文化体系,取得实实在在的企业文化成果!

    君远7C企业文化突破常年顾问项目-2011版

    推动企业文化的组织化、绩效化、持续化
    ----由君远资深企业文化专家和客户公司中高层一起,通过常年顾问、现场研讨、培训辅导、问题解答等方式,协助企业在企业文化体系构建、落实和突破方面解决关键问题,完善企业文化体系,取得实实在在的企业文化成果!

    【君远7C企业文化突破常年顾问服务内容】
    ----根据企业文化在不同阶段的关键需求,君远公司主要在以下几个方面提供企业文化顾问服务:

        顾问项目           项目描述                            关键成果
        C1:企业文化提炼   厘清企业价值观,明确企业使命愿景    企业文化核心建议方案
        C2:企业文化整理   整理企业理念体系,确立员工行为体系  企业文化体系建议方案
        C3:企业文化管理   完善企业文化运作机制、职责和流程    企业文化管理体系建议方案
        C4:企业文化传播   整理和优化企业文化传播信息及媒介    企业文化传播体系建议方案
        C5:企业文化落实   完善企业文化落实机制、职责和流程    企业文化落实体系建议方案
        C6:企业文化诊断   了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈  企业文化诊断方案
        C7:企业文化突破   形成企业文化突破的平台、机制和环境  企业文化突破建议方案
        年度文化突破研讨   明确年度企业文化突破方向与目标      年度企业文化突破建议方案

    【君远7C企业文化突破常年顾问服务角色】
    ----君远7C企业文化突破常年顾问服务由君远资深顾问领军,以顾问公司的全部智力资源为后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的企业文化顾问服务,协助管理团队理清思路并提供实质指导,君远7C企业文化突破常年顾问能为企业充当如下角色:
        ◆ 企业文化顾问
        ◆ 企业文化培训师
        ◆ 企业文化外部智囊
        ◆ 企业文化理念、工具、方法及解决方案提供者

    【君远7C企业文化突破常年顾问服务主要工作方法】
    ----君远7C企业文化突破常年顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过现场研讨、电话咨询、书面报告、培训辅导等方式向企业提供超值的咨询顾问服务,其主要工作方式如下:
        ◆ 运用专业的分析、诊断方法,发现根本性、关键性企业文化问题。
        ◆ 对企业高层进行面对面的沟通和辅导,根据需要对中高层管理团队进行培训。
        ◆ 在分析诊断基础上,运用专业的知识和经验,提出针对性的企业文化改善建议。
        ◆ 随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的企业文化咨询及信息服务。

    【君远7C企业文化突破解决方案简介】

        ◆ 君远7C企业文化突破解决方案作为国内第一个企业文化突破整体咨询项目,设计和完善历时长达6年,汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,本项目思路新颖,体系完善,切合需求,精炼高效!
        ◆ 君远7C企业文化突破解决方案是一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,能迅速协助企业梳理出精准实用的企业文化体系内容及运行机制,锤炼出有生命力、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破能力的管理团队,形成企业文化共识,落实企业文化,取得实实在在的企业文化成果!

    【越来越多的优秀企业选择了君远7C企业文化突破方案】

        ◆ 中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。

    【项目推出机构:广州君远管理咨询有限公司.咨询事业部】

        Tel:153-2335-1800    Fax:   E-mail:gfar001@163.com
        联系人:邓小姐  24小时热线:153-2335-1800
        官方信息发布网站:
        君远管理咨询网: http://www.gfar.com
        中用管理培训网: http://www.gfar.com/zoneuse/
        中华企业管理网: http://www.gfar.com/guanli/
        21世纪企业文化网: http://www.gfar.com/21culture/
        周建企业文化建设工作室: http://www.gfar.com/guanli/
        相关信息链接:
        7C企业文化突破咨询项目:http://www.gfar.com/131.htm
        7C企业文化突破培训课程:http://www.gfar.com/1371.htm
        7C企业核心文化操练课程:http://www.gfar.com/1372.htm
        从心学国学R经典培训课程:http://www.gfar.com/137.htm

    -------------------------------------------------------------------------------------

    【君远7C企业文化突破咨询项目.意向回执】

    单位名称(盖章) 
    单位地址 / 邮编 
    经办人名称    经办人职位    联系电话    联系传真    联系E-mail
        
    我单位有意向引进君远7C企业文化突破咨询项目。
    项目时间初步安排在     年   月   日      项目地点初步确定在_               

    企业简介

     

    企业文化简介

     

    企业面临的问题与挑战

        第一:

        第二:

        第三:

    企业文化面临的问题与挑战

        第一:

        第二:

        第三:

    本回执可复印,请填妥以并传真至:020- ,我们会有专人为您服务


    【广州君远管理咨询公司 简介】
        ■ 广州君远管理咨询公司成立于2001年,系由资深企业文化专家周建携手多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成。
        ■ 广州君远管理咨询公司秉承“把握根本,创造价值”的经营理念,立足于企业文化的研究和实践,以7C企业文化突破咨询项目为核心,以7C企业文化突破培训项目、7C企业核心文化操练项目和从心学国学R经典培训课程为基础,以企业管理培训和常年管理顾问为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。
        ■ 作为可信赖的企业文化专家,广州君远管理咨询公司全力引导企业持续健康发展,成就真正的强势企业群体,并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。

  • 上一篇: 没有上一篇文章
  • 下一篇: 君远7C企业文化突破咨询项目-2011版
  • 发表评论
    * 评论内容:
    * 用户名:匿名发表 *不选请在前面输入您的大名
    * 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *请输入4位数的验证码
     
    发表评论须知:
    一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
    二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
    三、严禁恶意重复发帖;
    四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。