• “鲜活”是HR管理的根本

    作者:cnjx 更新时间:2010-12-14 20:00:10 来源:原创 【字号: 】 浏览
    [导读]可以说,激活员工不难,只要能调动员工的情绪和搞出气氛便可,但问题是形式上的东西如何能够和内容结合起来,并指向期望达到的目的或是紧紧联接本质的东西呢?

    “鲜活”是HR管理的根本

      曾经看过一则故事:一把坚实的大锁挂在铁门上,厚实的铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开;而瘦弱的钥匙轻轻钻进锁孔一转,那大锁就“啪”地打开了。铁杆纳闷:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙解释道:“因为我最了解他的心。”心灵的钥匙匹配了,正是自我认知的大门开启之时。

      可以说,激活员工不难,只要能调动员工的情绪和搞出气氛便可,但问题是形式上的东西如何能够和内容结合起来,并指向期望达到的目的或是紧紧联接本质的东西呢?


      有这样一家企业,过往的企业文化活动几乎是未搞过,多半是部门各自零散的活动,老总找来人事行政经理,希望在国庆节策划一下,提高士气好迎接生产旺期的来临。于是,人事行政经理经过三天推敲,什么游园会、演讲会等,毕竟是第一次策动这样大型的活动,最后以每个部门为单位唱歌、跳舞、互动游戏、拔河等足足十多个项目,从个人到团队兼而有之,整个活动预计了三个半小时。怎知活动前一天,参加表演者几乎打退堂鼓,原因是活动当日为休息日,利用私人时间搞活动不划算,最后只能采取对参与表演者进行适当的补助,还发了纪念品。


      活动过后进行问卷调查,绝大多员工都认为应该在晚上进行而应该不占用白天时间。试想一下,当员工的思想境界还未达到与众同乐时,斤斤计较是难免的。


      事实上,这样的激活方式不难,但困难的是怎样通过这样的游乐活动,更好地让员工在过程活动的感受中,得到身心舒畅。然后,通过活动达到提高士气,增强凝聚力。这不仅仅是一两次搞搞活动的便能够办到的事,关键是能力持之以恒地促成员工保持饱满的工作情绪,这就叫鲜活力,活性的,持续上进的状态。


      以上实例,引伸出一个思考,HR管理的根本是什么?笔者认为:从激活到鲜活是HR管理的根本(人的“活性”所在)。关键就在于如何抓住心智和恰到好处地调动出员工的情智,达到从激活到鲜活的持续状态,这是企业老板和HR管理不懈努力的事情。

    文章Tag: HR管理  人力资源管理  
    发表评论
    * 评论内容:
    * 用户名:匿名发表 *不选请在前面输入您的大名
    * 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *请输入4位数的验证码
     
    发表评论须知:
    一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
    二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
    三、严禁恶意重复发帖;
    四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。