国内资深研发管理及项目管理专家

1、专业背景：

EMBA，PMP，CTA（剑桥国际培训师），国际项目管理评估师。

北京邮电大学教授。

《项目管理技术》杂志编委。

企业项目化管理专业委员会专家。

国家重大专项“中国项目管理应用实践”课题组专家成员。

华驰国际项目管理研究院常务副院长。

中国移动、中海油、联化科技等单位的项目管理顾问。

2、工作阅历：

92年-93年，某省财贸投资公司总经理

93年-95年，某国际集团担任常务副总裁分管体育产品线

96年-99年，神州长城通信发展科技有限公司担任副总经理。

2000年-02年，在某科技股份公司担任副总裁，分管生产运营、项目管理、质量管理和客户服务。

02年8月至今，从事项目管理、产品管理、研发管理的教育、研究、培训和咨询。

多年担任领导职务，积累了丰富实战经验。曾为60多家机构组织实施了项目管理体系建设的咨询，经企业应用后，均取得良好效果和效益。

3、主讲课程：

《成功的产品经理--产品经理核心管理实战特训营》、《研发人力资源管理之研发人员的考核与激励》、《从技术走向管理----研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营》、《PMP考前培训》、《高绩效项目管理应用》、《项目管理流程设计与优化》、《企业项目化管理与体系建设》、《研发项目管理》、《项目谈判策略与影响力提升》、《项目绩效考核与管理》、《项目问题分析与解决策略》、《跨部门项目团队管理与沟通技巧》、《项目全面预算与成本控制》。

4、曾提供咨询服务的部分客户

中国移动研究院、中海油总公司、国家电科院、国家交科院、海马汽车、长城华冠汽车研发公司、联化科技股份公司、嘉日股份、新东网科技。担任企业项目管理顾问单位：中海油、蓬莱巨涛海洋工程公司、联化科技股份有限公司等机构的项目管理顾问。

5、主要培训客户：

中石化、中石油、中远船务、三一重工、武船、中国海洋石油总公司、中海油有限公司、中国电信（上海研究院、北京研究院）、福建邮电规划院、福建邮电科学院、江苏邮科院、中国联通、朗讯、爱立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、Google、LG、宝钢国际、华为、中兴、富士通、新网锐捷、新东网、万方数据、工商银行、建设银行、兴业银行、交通银行、民生银行、平安保险、人寿保险、联动优势、潍柴动力、中航信、深圳航空、洪都集团、奔驰（中国）、北汽福田、东风本田、柳州五菱、东南汽车、福建电力、湖南电力、山东铝业、海尔PSI、海信空调、康佳电子、新飞电器、美的研究院……

 

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