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税务经理高级研修班
田野老师提出“企业的税收管理与风险控制三步走”:
第一步:企业首先自检,走出纳税迷圈
第二步:决策风险分析,控制纳税风险
第三步:建立节税模型,明晰效益环节
纳税筹划不是作弊偷税,而是把税收政策整合到极致。田野老师注重理论与实践相结合,近几年致力于帮助企业提升纳税管理水平,并积极倡导“少纳税就是多纳税”和“向财税要效益”的超前理念,给企业带来了实实在在的意外效益。
时 间:2011年3月17—18日
上课地点:北京·清华园宾馆(清华大学东门)
田 野 教授:注册税务师、会计师。我国新生代财税名师之领军者,著名纳税筹划专家,清华大学、浙江大学等多所名校客座教授。从事税务稽查达十多年之久,同时经营实业。100多家大中型企业税务顾问;拥有为企业节税亿元以上的实操经验。现任中国税网企业纳税技术总监,举办过上千场的大型税收筹划讲座;300多届清华浙大总裁班的税务课程主讲教授。其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况,对会计和税法及企业管理均有较深的研究和造诣。能将三者有机结合,融会贯通。在业界掀起一股“田野”旋风。
参会对象:董事长、总经理、财务总监、市场总监
课程特色:权威性、专业性、实战性、唯一性
税法支持: 国家税务总局、财政部
课程收益:帮助企业完成从偷税漏税 合理节税 纳税筹划的转变
服务过的部分企业:齐鲁石化、平煤集团、太平洋保险、中保人寿、纳税人俱乐部、神华集团、中国石化、青岛海尔、国航、联想电脑、大庆石油、中国联通、山东浪潮、金碟软件、国家开发银行、上海船舶总公司等。
【课程介绍】:
第一部分:纳税管理问题的破解之道
1:纳税麻烦上门之破解之道 2:企业作弊少纳税之破解之道
3:企业无知多纳税之破解之道 4:忽视税收成本之破解之道
第二部分:企业的纳税风险控制之道
1:税收对经营行为的四大警示控制之道 2:税收控制体系的建立之道
3:生产和营销过程的税收梳理之道 4:企业税务审计与考核
5:总裁纳税风险控制需重点掌握的几个关键点
第三部分:企业纳税的精细化管理之道
1:将最新税收政策用于企业实战的管理之道 2:特殊政策的前提条件研究之道
3:协调各方政策性差异为我所用管理之道 4:据理力争纳税争议取胜技法之道
5:提供有力之法定证据从而免责之道
第四部分:税收筹划节税之道
1:企业成立关节布局筹划战略 2:企业将利润变为成本节税之道
3:利用企业行业定性之瑕疵节税 4:节税策划与上下游联手双赢之道
5:分业经营与联合经营节税之道
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