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2010-12-01 中联重科：品格凝聚力量: 中联重科：品格凝聚力量郭洪业一家好的企业是有品格的，在过去携手资本市场的10年里，我们看到的中联重科不仅仅是一家成长起来了的行业巨头，更见证了一个品格鲜明的企业人成长历程 2010年，对于中联重科来说，是成功上市10周年的一年....[阅读全文]

2010-12-01 一张餐卡里的企业文化: 一张餐卡里的企业文化这是一个我们身边的真实故事。深圳发展银行某市分行T行长率团前去W公司洽谈合作事宜。会谈进行的轻松而愉快，经双方协商，深发行众领导对W公司的核心业务表现出浓厚的兴趣，达成了在此业务领域开展广泛合作的意向。会谈之....[阅读全文]

2010-11-30 注重文化对行业的导向作用: 注重文化对行业的导向作用行业文化作为一种潜移默化的精神力量，会产生一种导向的作用。这种导向作用影响着一个行业的兴旺和发展。先进的行业文化以高度概括和富有哲理*的语言预示着行业发展的目标和方向，并逐步深入到从业人员的精神世界。企....[阅读全文]

2010-11-30 商业银行该如何增强核心竞争力: 商业银行该如何增强核心竞争力时下，很多金融机构都提出要打造和培育自己的核心竞争力。但什么是核心竞争力，商业银行的核心竞争力在哪里，以及如何培育核心竞争力等，一些商业银行并不十分清楚，甚至在培育核心竞争力的战略管理上还前后矛盾和混乱。“....[阅读全文]

2010-11-30 企业文化对旅游企业的推动作用: 企业文化对旅游企业的推动作用美国哈佛大学对两组企业(一组重视企业文化，一组相反)进行了11年的考察比较，发现“前者总收入平均增长了682%，后者仅增长了116%；前者公司净收入增长了756%，后者仅为1%。”这个调查报告，为文化的超乎寻....[阅读全文]

2010-11-30 东软企业文化建设的实践与体会: 东软企业文化建设的实践与体会一、东软的发展历程与现状东软作为从大学成长起来的从事软件产业的高科技公司，几年来随着中国的经济发展，依靠各级党和政府所创造的良好环境，在软件这个未来最具有发展潜力的产业上，坚持以人为本，不断创新，在中国软件....[阅读全文]

2010-11-30 房地产行业企业文化建设重点分析: 房地产行业企业文化建设重点分析中国房地产业从上世纪80年代初起步，期间几经波折已经从最初的无竞争，价格竞争，发展到今天的品牌竞争，竞争层面提高必然导致行业重新整合，所谓市场经济适者生存。仅靠企业文化完成不了企业生存发展需要，但是通过优秀....[阅读全文]

2010-11-30 试论中欧合资企业文化冲突的应对策略: 试论中欧合资企业文化冲突的应对策略在中欧合资企业中，由于管理人员和员工来自不同国家的企业，具有不同的文化背景，因而具有不同的价值观，不同的管理态度和不同的管理行为。当他们聚集在一起共同合作时，难免发生冲突。大多数处理文化冲突的策略是基于对....[阅读全文]

2010-11-30 南京依维柯企业文化建设的三个阶段: 南京依维柯企业文化建设的三个阶段 1996年--1998年在中西文化的碰撞中，形成管理共识 NAVECO一成立，党委就把这个问题提到了各级干部面前，告诫大家，我们将会遇到中外管理思想与管理方法上的差异和冲突、中外文化的差异和冲突。这些非利益....[阅读全文]

2010-11-30 汽车企业文化研究之美系合资企业群: 汽车企业文化研究之美系合资企业群张建辉美系合资汽车企业，以1997年上海通用的动工开建为标志，在大众、标致、雪铁龙、雷诺、丰田、日产、三菱乃至起亚等德国、法国、日本甚至韩国汽车厂家纷纷在华开展业务之后，美国汽车巨头终于在中国开始行动....[阅读全文]

2010-11-22 行业文化刍议: 行业文化刍议池向东大家都知道企业文化，那就是一个企业的价值观念、行业模式和信仰。那么，有没有行业文化呢？肯定有。可惜对行业文化的研究讨论和建树还不太成气候。行业文化应该是一个行业的基本信念、价值观念、道德规范以及由此产生的思....[阅读全文]

2010-11-12 中国长江三峡工程开发总公司企业文化: 中国长江三峡工程开发总公司企业文化在全面建设小康社会、加快推进社会主义和谐社会建设的今天，中央企业必须自觉把企业与社会的和谐发展作为企业的最高追求，形成企业与社会的良*互动、共同发展；要更加重视企业的社会责任，不断提高企业的责任竞争力....[阅读全文]

2010-11-11 红豆集团的核心企业文化提炼: 红豆集团的核心企业文化提炼 -------------------------------------------------------------------------------- 　第一部　分红豆集团的发展历程 1983年，....[阅读全文]

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