• 有效解决企业文化建设的三大难题

    作者:未知 更新时间:2019-1-11 11:38:15 来源:广州君远企业文化管理咨询公司 【字号: 】 浏览

    有效解决企业文化建设的三大难题

    非常高兴,非常感谢联合会的这次机会,能够在这个春暖花开的季节参加这么热情洋溢的聚会,非常的开心,我是周建,从事企业文化咨询和培训11年了,和在做的一些朋友在这之前也有过很多的交流与合作,现场有很多的老朋友,希望今天之后,能够和在坐更多的新朋友成为老朋友。


        在之前11年的企业文化经历中,我们沉淀出了一个7C企业文化突破解决方案,包括咨询和培训,我一般每年做咨询和培训的时间是对半开,咨询是培训的基础,7C企业文化突破培训课程的很多方法和工具都来自于咨询,这些经过实践检验的内容对学员来说会更有用,更好用。

    ( 本博客内容归周建版权所有。媒体转载请联系广州君远管理咨询有限公司市场部。 || 联系电话:020-8232-8755。联系人:邓小姐)

     

     

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    我今天的主题是:有效解决企业文化建设的三大难题,培训分为内训和外训,一般的问题企业自己可以解决,那么留给我们这些外部人士的,就只能是难题了,能够解决难题的才算得上专家,培训课程必须与企业的难题衔接起来。比如你和你女朋友逛街,女朋友突然说,我饿了,你应该怎么办,这时候你最好能够从包里掏出两块蛋糕,你先垫一垫,呆会我请你吃大餐,包里为什么会有蛋糕?这是你通过对女朋友深入理解后的储备啊,所以我们培训机构首先是要理解并找准客户的难题,其次是必须要有针对难题的有效的储备。接下来就讲讲这10多年,经过对2000多家企业的企业文化的深入理解之后总结的三个难题,以及我们的一些储备。


        企业文化建设的第一个难题是,企业文化很难与企业的人心连接起来,前两天和一群老板交流,有好几位都说,老板文化就是企业文化,我就接着作了一点补充,这句话需要两个前提才能成立,第一,需要你们的员工能够想老板之所想,第二,员工能够急老板之所急,这两点其实是比较难以做到的,很多的企业往往是老板想东,员工想西,老板着急,员工不急,所以,不能随便讲老板文化就是企业文化,能够真正放在员工心上的文化才算得上企业文化。

    在《7C企业文化体系的理解与构建》课程中,其核心思路就是让企业通过不断的企业文化提炼和整理,让更多的企业文化内容从员工心中来,到员工心中去;从客户心中来,到客户心中去;从老板心中来,到老板心中去。。。。。,有效地将企业文化转化为老板之心,员工之心,客户之心,从而构建出一个汇集大众智慧的企业文化,再加上《全员企业宣贯》,《中层企业文化宣贯》,《高层企业文化宣贯》这3个基础课程,就可以让企业文化真正成为大家共享的、有效的企业文化。


        企业文化建设的第二个难题是,企业文化很难与企业的价值连接起来,为什么要连接起来呢?因为连接不起来就很难坚持做下去,不能坚持做就会越来越没价值,所以,一开始就需要将企业文化能够跟企业的价值创造联系起来,在《7C企业文化管理与培训课程》中,通过管理、传播、落实3大模块,总共有15个方法与工具将企业文化转化为每个员工每一周,每一天的思考与行动,这样就自然的将企业价值和企业文化挂上钩了。需要将企业文化转化为员工每一秒的思考与行动吗?我可以负责任的告诉大家,没必要那么累,大的一周一建,简称周建,小的一天一建就行了,轻松才能持续。


        针对这个难题的3个基础课程是《构筑幸福企业》、《企业凝聚力突破》、《柔性领导》,其中《柔性领导》也叫基于企业文化的管理和领导,这些课程能够有效地为企业文化价值化提供能力层面的支持。


        企业文化建设的第三个难题是,企业文化很难与企业的未来连接起来,孟子说,学问之道,求其放心而已矣,文化之道也可以这样说,求其放心而已矣,企业的追求就是要让员工、让客户、让股东、让社会大众放心。人们的心是属于未来的,真正能让人放心的是未来和进步,所以,企业文化必须不断的超越和突破。在《7C企业文化诊断与突破》课程中,首先为企业提供了一个我们从众多优秀企业总结归纳的一个共性的理想化的企业文化诊断标准,通过这个标准明确企业文化存在的问题与差距,进而通过5个有效地企业文化突破工具让企业文化能够不断的向理想靠拢、向未来靠拢。

    针对这个难题的3个基础课程分别是《<洪范>管理之道》、《<大学>经营之道》、《<弟子规>做人之道》、能够有效地为企业文化未来化提供素养层面的支持,学习历史是为了超越历史,学习国学是为了更好地把握未来。


        “为天地立心,为生民立命, 为往圣继绝学,为万世开太平”,这是中国人非常推崇的一段话,《7C企业文化突破培训课程》框架也可以用这段话来概括:《企业文化的理解与构建》是在为天地立心,将天地之心、员工之心、客户之心以及老板之心融汇到企业文化之中。《企业文化的管理与落实》是在为生民立命,将善的理念转化为行动、转化为价值、转化为员工和企业的成长。《企业文化的诊断和突破》联系的是企业的历史与未来、企业的现实与理想,三个国学课程是在为往圣继绝学。期待着我们的《7C企业文化突破培训课程》能够让企业的基础更坚实,目标更高远,能够为企业的太平盛世略尽绵薄!

     

    谢谢大家!

     

    (本文是周建老师在深圳培训师联合会2012首届师资采购会上的演讲稿)

     

    (作者简介:周建,企业文化建设专家,现任君远咨询公司企业文化咨询总监,专注于7C企业文化突破方案的咨询和培训, QQ:397320190 官方网站:www.gfar.com)

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