关于华为企业文化的思考

华为，作为唯一一家在通讯事业方面做出伟大成绩的中国企业。是民族的骄傲。而一向以狼性文化著称的特色，也惹来很多的热议。

我的理解也许并不同于作者，狼首先以敏锐的嗅觉而著称。故华为有着优于其它企业的嗅觉。他能够嗅到通讯业务的市场存在潜在的扩展。它能够有自己的技术与国际抗衡。使得中国不再是被国际嘲笑的加工厂。

其次狼是群居动物。狼群出动胜于任何一种动物。华为的员工凭借合作以及团队精神，立于不败之地。

再次，狼有了目标就会尽最大努力夺取，不到最后绝不言败。

狼虽然嗜血，但他同时也很谨慎。任正非曾经提出，不倒三次，绝对不冒险挺进世界500强。

道义放两边，利字摆中间。是所有企业的特点。追求最大化的利润是企业的本质。不以此为目的的企业最终将被市场所淘汰。这是竞争激烈的商场的游戏规则。况且华为是凭借着自身的实力与技术，在十年之内将自己的资产扩张1000倍。为什么又被如此评价呢。

狼性文化的特色，也许很大一部分是由于它的创始人任正非的影响。作为一名退役军人，养成了军人作风。刚正，正直，执行力强。因此它的企业中就深刻的体现出来了。华为有一部“法”很出名——《华为公司基本法》，全文共计六章103条，全篇弥漫着任氏风格的煽情、辩证，而又充满实用主义的色调，分别对公司价值观、经营政策、人力资源管理、业务流程做了系统的原则性描述，观念突出，但极少出现明确的数据和目标。

都知道，华为公司职员工资很高。外界认为这也是狼性文化的一种体现。高压与紧迫的公司环境，让员工一直不停的努力，不敢有所懈怠。确实，华为的员工都很卖命。

每个企业都有他们自己的特色，我们不能任意批判一个企业的文化，也不能高度赞扬。我们可以站在理性的角度来看。每个企业文化都有其利与弊。但是又都在不断的完善中。