21世纪企业文化网-企业文化,企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化标语,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化管理,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,什么是企业文化,企业文化的重要性,企业文化的作用,企业文化落实,人力资源,管理咨询,下载(海尔,华为,蒙牛,联想,惠普,大众,腾讯,广州,深圳,上海,北京)
首页 管理培训课程 管理服务机构 企业文化资讯 管理资料下载 企业文化文库 君远7C企业文化建设咨询项目
企业内训
 
管理技能
人力资源
市场销售
财务投资
生产质量
综合管理
 
 
 
  推荐培训信息
· (第20届)君远7C...
· 中层经理全面管理技能...
· 7C企业核心文化操练...
· 心理咨询技术在HR管...
· TTT企业内部讲师训练...
· TTT企业内部培训师特...
· 双赢商务谈判技巧.4...
· 降低采购成本及供应商...
· 现代企业档案管理实务...
· 高效解决问题-向丰田...
 
  相关培训信息
· 中层管理干部管理技能...
· 高效执行力综合训练营
· 从专业人才走向管理
· 从员工到优秀管理者
· 高效能人士的七项修炼
· 打造高执行力的团队
· 高效执行的目标管理
· 跨部门沟通技巧
· 80后员工心理与管理...
· 体验式员工激励与团队...
 
当前类别 > 企业内训 > 综合管理
 
成为企业人——80后新员工职业化塑造 点击:832
副标题  
学员对象  
授课时间  
授课顾问  
授课语言  
每班人数  
报价  
课程目的
 成为企业人——80后新员工职业化塑造(2-3天版)
主讲:田先

一、破冰游戏
二、引子
1、研讨:企业为什么不招聘应届生?
2、优秀新员工的三大职业化模型
 职业化心智
 职业化礼仪
 职业化行为
三、优秀新员工的职业化心智
1、什么是企业
 福利还是盈利?
 索取还是付出?
2、什么是工作
 工作意味着责任
 游戏:出列
 权利与义务
 机遇与风险
 关于责任的五项解释
 工作意味着目标
 有目标才有方向
 有目标才有动力
 思想与行动
 功劳与苦劳
 结果与过程
 目标的SMART原则与运用
 工作意味着规则(案例)
 规与矩
 真规矩与假自由
 没有规矩也成方圆
 方与圆
3、什么是团队
 乘客与水手
 天堂与地狱
 研讨:太空逃生
 团队协作九九归一
 你是哪个九分之一
 共赢与共享
 欣赏与互补
 视频研讨:学会团队配合
 游戏:冲出包围圈
4、什么是我
 我是谁
 我对生命负责了吗?
 我的性格倾向
 我的职业倾向
 我为什么生活
 爱情故事
 萃取你的人生价值观
 找到你的职业信仰
 我为什么工作
 被动意义上的两大核心价值
 主动意义上的四大核心价值
 我为什么到这个企业工作
 企业吸引我们的四大核心价值(视频研讨)
 要么爱,要么放弃
 态度不同,世界从此不同
5、如何保持我的激情
 激情是最宝贵的财富
 哪些情况可能影响我的激情
 新员工情绪调整与压力应对
 我的情商如何
 情绪调整的有效技巧
 压力应对三步骤
 化压力为动力(视频研讨)
 新员工的有效自我激励
 游戏:动物园
 自信心低落的四个原因
 案例:潜能激发
 游戏:潜能激发
 自我激励的几个有效方法
6、回顾与总结
 职业化心智修炼“九要诀”
 研讨:我将如何实现从校园到职场的心智转变
 总结:职业心智决定职业高度
四、优秀新员工的职业礼仪
1、如何理解职业礼仪
 礼貌礼节
 仪容仪表
2、新员工必备的办公室职业礼节
 创造满意的工作场所
 新员工的办公室准则
3、新员工必备的基础商务礼节
 形体礼仪
 语言礼仪
 公务礼仪
4、新员工必备的仪容仪表礼节
 着装与服饰
 发型与化妆
五、优秀新员工的职业行为
1、讨论:做事还是做人
2、新员工做人的两项基本原则
 思考:哈佛的四条家训
 营造和谐高效的沟通
 理解沟通的过程
 避免沟通的两类障碍
 遵从有效沟通的七特性
 运用沟通的五大法宝
 与上司的特定沟通技巧
 沙盘模拟:积木风云
 建设积极和谐的人际关系
 赢得他人信任(视频研讨)
 远离流言蜚语(视频研讨)
 与上司相处之道
 与同事相处之道(视频研讨)
3、新员工做事的三项基本方法(角色扮演)
 准确接受命令的6W3H法
 有效完成工作的PDCA法
 高效解决问题的6个密码
4、游戏:制作万花筒
5、新人工作的六项基本守则(视频研讨)
六、MINI演讲赛:我是最棒的新员工——我将如何开展我的新工作
七:总结:有梦想就立即行动(故事,视频研讨)
课程内容
 
备注
 
提交人  田先(田先)
提交时间  2008-11-3 15:23:57
联系电话  020-82328755 13288473331
E_mail  88379606@63.com
 
在线报名
联系人姓名: * 部门职位:
公司名称: *
联系地址:  
电话: * 电子邮箱: *
报名人数:
拟参训课程 要求培训形式
  
 
 
 
21世纪企业文化网 返回列表  打印本页  关闭窗口
 
 
关于我们 |  提交培训需求 |  业务合作 |  招聘信息 |  版权信息 |  联系我们 |  网站服务 |  留言反馈 | 

企业管理网站联盟: 君远管理咨询网 | 中用管理培训网 | 中华企业管理网 | 21世纪企业文化网 | 周建企业文化建设工作室

联系电话:153-2335-1800   联系QQ:1149-6366   电子邮件(发信时请将#换成@): gfara#163.com

21世纪企业文化网-企业文化,企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化标语,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化管理,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,什么是企业文化,企业文化的重要性,企业文化的作用,企业文化落实,企业管理模式,企业员工培训,人力资源,管理咨询,管理顾问,培训课程,企业培训,企业内训,公开课,(海尔,华为,蒙牛,联想,惠普,大众,腾讯,广州,深圳,上海,北京)

2001-2019© 21世纪企业文化网 版权所有   粤ICP备16052510号-1