21世纪企业文化网-企业文化,企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化标语,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化管理,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,什么是企业文化,企业文化的重要性,企业文化的作用,企业文化落实,人力资源,管理咨询,下载(海尔,华为,蒙牛,联想,惠普,大众,腾讯,广州,深圳,上海,北京)
首页 管理培训课程 管理服务机构 企业文化资讯 管理资料下载 企业文化文库 君远7C企业文化建设咨询项目
当前类别 > 企业文化资讯 > 
中国人参加国际会议七种错
点击:2145   
发布者:chenyun 2007-11-22 17:18:54
中国人参加国际会议七种差错:"抖腿"似乎成了专利
   
  出席国际会议时,一些中国嘉宾像中国游客一样保留不雅的“中国特色”,成为西方媒体报道中带有嘲讽性的小花絮
  
    最近十多年,中国官员、企业家和学者越来越频繁地出现在大型高端国际会议上。比如八国峰会、亚太经合组织领导人会议、中非论坛、博鳌论坛、达沃斯论坛等。需要提醒中国与会嘉宾的是,出席国际会议有一些约定俗成的礼仪和规则,否则会被人认为失礼和没有教养。
  
    早些年,中国人对此不太讲究,近年已经有明显好转。但仍有部分人士像中国游客一样保留一些不雅的“中国特色”,成为西方媒体报道中带有嘲讽性的小花絮。当然,老外也有粗鲁和失礼的,但我们不能因此就说不雅的“中国特色”值得坚持。向下攀比,是没有底线的,只会变得越来越粗鲁。
  
    作为记者,我参加国际会议的机会不少,以下是一些会议礼仪常识和我看到的中国同胞常犯的差错:
  
     常识一:准时抵达会场,按照会场的指定座位或区域落座。
  
    差错:抢坐前排,或退居后排,把会场中间留出空白,似乎刻意给会议主人难堪。
  
    常识二:正式会议开始以后,尽量避免频繁进出会场。
  
    差错:中国嘉宾有两多:电话多、屎尿多。溜出会场的人常常此起彼伏。我曾见过有位坐在前排的官员向主讲人提问后就因为内急而出场,让主讲人误以为是在抗议他的回答。
  
    常识三:进出会场或上下电梯时要遵循女士优先的原则,不管那女士是什么身份。
  
    差错:中国嘉宾通常会在女官员、女企业家、女学者、女明星面前遵循女士优先原则,却不理会女翻译、女导游、女陪同、女记者等。而外国人对此一视同仁。
  
    常识四:不在会场和餐厅里大声喧哗,不在客人面前大声接听电话。
  
    差错:部分地方官员和企业家常常会在公开场合训斥下属,尤其令人侧目。
  
     常识五:无论在主席台,还是在台下,坐姿要端正。
  
    差错:抖腿似乎是部分国人的专利。
  
     常识六:出席正式会议和宴请,要穿正装,男士是深色西服,女士穿中长裙和长裤均可。男士要贴身穿衬衣,衬衣和领带要及时更换,袜子应是深色的,并把衬裤脚包在袜子里。女士的衣服最好每天都换一套。
  
    差错:男士穿浅色西装或休闲装。衬衣里面还套个背心,能看出明显的印痕。袜子是白色的,甚至带花。一翘腿,裤脚那里能看到好几层。女士穿短裤、超短裙、休闲装等。实际上,女嘉宾很少这样,但女记者常常如此。其实,采访正式会议,记者的着装也不能太随便。
  
    常识七:集体行动时,互相之间保持距离,尤其同性之间不能太亲密,不能勾肩搭背,这是同性恋的标志。领导不要戴墨镜,否则像黑社会老大。
  
    差错:部分官员喜欢前呼后拥,部分下属喜欢照顾领导。在这种场合对领导太敬畏、太谦卑,并不能提升领导的威严,反而有损领导的国际形象。《欧洲时报》曾报道过一个中国地方官员在参观巴黎卢浮宫的时候,坐在博物馆内的椅子上,男秘书给他揉肩膀,让其他游客猜测不已,而且觉得很无礼。
  
    总体说来,对会议礼仪的讲究上,中国政府高官好于地方官和企业家;外交官、外经贸官员好于其他官员;具有海归背景、高科技背景和上市公司背景的企业家好于其他企业家。
                  
  推荐管理课程
· (第20届)君远7C企业文化突破公开课.6月18-19日...
· 中层经理全面管理技能实战训练.3月26-28日.深圳
· 7C企业核心文化操练.7月23-24.广州
· 心理咨询技术在HR管理中的应用.03月24-26日.深圳
· TTT企业内部讲师训练.04月24-25日.深圳
· TTT企业内部培训师特训营 4-17(深圳
· 双赢商务谈判技巧.4月22-23日.深圳
· 降低采购成本及供应商谈判技巧.03月13-14日.深圳
 
  推荐管理文章
· 《君远‘4真’培训理念》,提升... 2009-11-27 8:36:12
· 学《潜伏》,学什么? 2009-11-12 20:43:03
· 关于‘敬业’的一件小事 2009-11-12 20:42:11
· 讲师应该如何与学员沟通? 2009-11-12 20:33:32
· 为什么真心实意为员工的好老板越来... 2009-11-12 20:33:01
· 君远关于企业文化的几个小观点--... 2009-11-12 20:32:20
· 讲师‘引经据典’须谨慎 2009-11-12 20:23:08
· 如何防范原创课程被恶意抄袭? 2009-11-12 20:22:36
 
 
 
21世纪企业文化网 返回列表  打印本页  关闭窗口
 
 
关于我们 |  提交培训需求 |  业务合作 |  招聘信息 |  版权信息 |  联系我们 |  网站服务 |  留言反馈 | 

企业管理网站联盟: 君远管理咨询网 | 中用管理培训网 | 中华企业管理网 | 21世纪企业文化网 | 周建企业文化建设工作室

联系电话:153-2335-1800   联系QQ:1149-6366   电子邮件(发信时请将#换成@): gfara#163.com

21世纪企业文化网-企业文化,企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化标语,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化管理,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,什么是企业文化,企业文化的重要性,企业文化的作用,企业文化落实,企业管理模式,企业员工培训,人力资源,管理咨询,管理顾问,培训课程,企业培训,企业内训,公开课,(海尔,华为,蒙牛,联想,惠普,大众,腾讯,广州,深圳,上海,北京)

2001-2019© 21世纪企业文化网 版权所有   粤ICP备16052510号-1