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企业导入培训应注意的问题
点击:815   
发布者:zhoujian 2005-10-17 14:49:12
企业导入培训应注意的问题

1.任何一家咨询、培训公司(组织)的任何培训/研修,内容和方法都不可能是百分之百完美的。重要的是,企业必须确认哪一家培训机构的教育理念和方针以及培训内容和方法最适合本企业的规模和特点,最符合本企业的发展需要。2.企业必须根据本企业的经营理念和经营战略制定出自己的员工教育-培训体系。根据这个体系,有计划地安排培训(包括OJT(在岗培训)、Off-JT等),而不应该随意随机地参加一些感觉不错的培训研修。3.导入企业内部培训之前,需求单位必须与提供培训/研修的机构进行充分的沟通。4.企业对员工教育和培训必须保持OJT、Off-JT之间的平衡,职能教育、态度教育和价值观教育之间的平衡。5.企业必须考虑培训费用与培训效果的关系。培训效果大于培训费用的培训一定是存在的。6.“坚持就是胜利”。对员工的教育培训投资是公司的“先行投资”,不能指望在短期内收到经济效益。但是只要坚持不断地投入,就一定能开花结果。
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