在您决定选择管理咨询公司后，接下来就该考虑如何选择合适咨询公司，以求达成最佳效果。在经过对自身企业的全面评估，明确企业的需求之后，您可以从以下几方面去考量选择咨询公司。

咨询业务能力的深度和广度

如果咨询公司自身业务能力较浅或狭窄，那么他们就不会从深远的角度及全面的角度去考虑问题，而所提供的咨询建议当然就带有极大的片面性，这样的咨询建议有时不但不能带来企业的持续发展，还有可能导致一些不必要的损失。

从事企业管理活动的经验

虽然经验并不是万能，但却万万不可缺少，只有具备长期从事企业经营管理活动的经历，才会拥有从事咨询的基本素质，才能够站在事实的角度去分析并处理问题，也才懂得企业管理的最佳操作方法以及明白未来可能出现的管理挑战和机遇。

公司的经营目标与责任感

应当推崇具有长远经营发展目标与社会责任感、职业责任感、人类使命感的管理咨询公司，从事企业管理咨询活动并不只是为了获取短期利益，因为这是一个为人师表、讲求奉献的职业。  

咨询业务的成功不只取决与咨询公司的能力与素质，还需要咨询双方的沟通与合作，咨询应该是双方平等的参与并共同努力去实现共同目标。可以从以下方面去考虑如何配合咨询公司进行咨询工作，进而更好达成咨询目标。

协助咨询人员认清现状与事实

有效的咨询建议、有效的改进方案是建立在对企业现状与事实的清晰认识的基础上。协助咨询人员正确认识公司的现状与缺陷，对完成咨询任务至关重要，不要害怕将自己的缺陷暴露，因为这正是咨询的关键。

与咨询人员平等对话

咨询实际上就是参与双方通过调查、沟通、交流与对话了解问题并分析出问题核心所在，然后提出解决措施的过程，咨询并不是一件神秘的事情，咨询人员也不是什么天才人物，他们对企业的认识也许并不比你高明，因此我们应该强调在咨询过程中双方的平等参与。