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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

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们帮助企业建立集成的产品开发及技术管理体系,通过推行以产品为主线的跨部门的产品开发流程,提高产品开发效率,缩短产品上市时间;通过制度化的以人为本的技术管理流程,充分利用相关资源,建立技术创新体系,赢得长期的竞争优势。

咨询项目说明

在现代社会里,科学技术是第一生产力,技术创新是企业生存发展的基础,技术管理能够提高企业的技术开发水平,促进技术进步及技术成果的转换,增强企业的竞争能力与盈利能力。

 

 

 

主要咨询内容

 

产品和技术开发策略咨询

产品和技术开发管理咨询

技术创新体系咨询

技术管理标准化和量化咨询

 

 

 

主要咨询效果

 

提高企业技术开发效率,增强企业竞争能力

 

 

 

 

 

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