君远7C企业文化突破项目(公开课、咨询、内训、企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理)

2008年5月31日周建老师给创维集团高层内训“君远7C企业文化突破培训课程”圆满结束，包括张学斌、杨东文、林仁平等创维高层均积极参与了本次课程。

2007年10月23日周建老师给中国移动全国省级分公司企业文化部经理、主任内训“君远7C企业文化突破培训课程”圆满结束，所有学员高度赞赏周老师课程的高度、深度和适用性。“君远7C企业文化突破公开课”将于2007年12月14-16日在广州举办，名额有限，报名从速！

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步，创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范，处事远见卓识

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君远7C企业文化突破解决方案

◆ 国内第一个企业文化突破整体解决方案，《君远7C企业文化突破解决方案》，能有效协助企业建立行之有效的企业文化突破机制和流程，打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队，形成企业文化共识，取得实实在在的企业文化成果，实现企业的持续健康发展！

◆ 君远7C企业文化突破解决方案可以公开课、咨询式内训、研讨式咨询及常年顾问4种方式为企业提供服务

方案构成

----国内第一个融入企业文化突破整体解决方案的实战课程：
◆ 第1天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建
◆ 第2天：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实

----国内第一个融入企业文化突破整体解决方案的实战课程：
◆ 第1天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建
◆ 第2天：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实
◆ 第3天：企业文化生命化，高效引导企业文化体系的更新与突破

----由君远资深企业文化专家和客户公司中高层一起，通过集中培训研讨，花7天的时间收获7个月的成果----涵盖企业文化体系构建、落实和突破的系统解决方案：

研讨式咨询项目	书面成果
第一天：企业文化体系的理解与构建	企业文化体系构建方案
第二天：企业文化体系的理解与构建	企业文化体系构建方案
第三天：企业文化体系的管理与落实	企业文化管理与落实方案
第四天：企业文化体系的管理与落实	企业文化管理与落实方案
第五天：企业文化体系的更新与突破	企业文化诊断与突破方案
第六天：企业文化体系的更新与突破	企业文化诊断与突破方案
第七天：高层年度企业文化突破研讨	企业文化诊断与突破方案
前二天的项目可单独提供，后三天的项目则必须与前期项目一起打包提供，第七天的项目建议企业每年度举行一次。