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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

欢迎访问7C企业文化突破研究院网站!

7C企业核心文化操练培训课程

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7C企业文化突破研究院成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

官方信息发布网站:
7C企业文化突破研究院网:

http://www.gfar.com 

中用管理培训网: 

http://www.gfar.com/zoneuse/ 

中华企业管理网: 

http://www.gfar.com/guanli/ 

21世纪企业文化网: 

http://www.gfar.com/21culture/

 

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=》蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:

团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?

工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?

=》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程:

运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖企业凝聚力提升、幸福企业构筑以及新生代员工管理的实战操作方案

协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果

《7C企业文化能力提升》课程三

《新生代员工管理》培训课程

电话:180-2245-8608(广州) 185-8066-3383(重庆) 课程费用:内训:16000元/1天,公开课:1600元/1天/1人(含教材、讲课费用,不含讲师及助理的交通食宿费用)

学员对象:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业核心文化水平的各层次人员。

相关链接:《7C企业文化能力提升》培训课程资料PDF版本下载

相关链接:7C企业文化体系突破培训课程

相关链接:7C企业文化突破公开课

【厚积薄发,智慧演绎!】

◆ 课程设计和完善历时长达6年,汇集7C企业文化突破研究院公司8年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业核心文化操练经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化,课程生动,容易掌握。

【全程服务,超值体验!】

◆ 每一家合作的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从签订培训协议那一刻开始,资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行针对性研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值。
◆ 本课程合作企业均免费成为VIP客户,如果客户在企业文化方面有任何问题,都可以通过电话、传真、Email等方式向高级管理顾问免费咨询。
◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,企业核心文化,行动学习,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,,企业文化突破

【部分参课学员课后评价】

◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
◆ 我的感觉是,杨元庆、张瑞敏也应该来听听这个课程,这个课程对中国企业的未来发展极具启发性----民营经济报叶副总编辑
◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

【越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破课程】

◆ 中国普天、中国移动、招商证券、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信局。。。。。。

讲师介绍:

 

周建

7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师◆ 7C企业文化突破方案首席专家,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。

◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。

◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

◆ 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。

◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

课程核心内容:

《新生代员工管理》培训课程(培训时间:一天)

■ 应对难题:长江后浪推前浪,一代新人换旧人,新生代(80后、90后)员工在企业已渐成主流,传统的管理模式和管理手段越来越不适应新生代员工的特质与要求,导致企业管理越来越难、冲突越来越多、效率越来越低。。。。。。
■ 课程理念:顺人性者得人心,得人心者得天下!企业要想在未来制胜,就需要新的符合新生代员工个性的管理理念、管理机制和管理工具,才能调动新生代员工的积极性,发挥其主动性和创造性,取得企业的持续健康成长。
■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业打造一个符合新生代人文特点的管理机制和环境,营造以新生代员工为核心的真正的人性化企业文化,充分激发新生代员工的智慧与活力。

第一部分 新陈代谢—拥抱新生代的企业才能生存和发展

◆ 人类进化史与企业经营之道
◆ 最不受新生代员工欢迎的十种管理人员
◆ 新生代员工的个性、态度和行为方式分析
◆ 伟大的新生代是推动社会进步的力量
● 课程实战:我们该追求什么--新生代员工的行动纲领

第二部分 约之以法—重塑面向新生代员工的制度和文化

◆ 面向新生代员工的制度构成框架
◆ 制度体系的修正和完善
◆ 制度体系的贯彻和执行
◆ 如何构建真正人性化的企业文化
● 课程实战:制定企业制度、文化的改善计划

第三部分 晓之以理—掌握切合新生代员工的实战管理工具

◆ 自利利他—新生代员工的使命、责任管理体系
◆ 以人为本—新生代员工的工作、成长管理体系
◆ 正己化人—如何培育新生代员工
◆ 快马加鞭—如何激励新生代员工
◆ 推心置腹—如何与新生代员工沟通
● 课程实战:如何让新生代员工口服心服?

第四部分 动之以情—建立企业与新生代员工的感觉与感情

◆ 顺水行舟—如何营造快乐融洽、健康向上的企业氛围?
◆ 怡情养性—如何通过艺术、娱乐陶冶人,升华人?
◆ 无为而治—如何通过工作、生活充实人、凝聚人?
◆ 心安理得—如何强化新生代员工的正面感觉?
◆ 心甘情愿—如何建立新生代员工与企业的感情?
● 课程实战:如何让新生代员工‘幸福’的工作?

 

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QQ:  培训事务397320190

QQ:  咨询事务187084104

电话:180-2245-8608(广州) 185-8066-3383(重庆) 

24小时热线:180-2245-8608  E-mail:gfar@163.com  

 


 

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