课程一:《国学智慧在文化建设中的应用》(培训时间:一天) ----一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤,因为管理是以文化为转移的,并且受其社会价值和传统习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能够获得更大的成就,实现管理效果的优化。 ----德鲁克 第一部分 继往开来—国学的定义、内容及意义 ◆ 企业管理面临的挑战与机会
◆ 凭什么凝聚人心?
◆ 什么是国学?
◆ 国学智慧的意义和作用
◆ 国学智慧与企业文化建设
◆ 国学智慧与企业管理 第二部分 厚德载物—国学智慧在企业文化建设的应用 ◆ 国学智慧在企业文化建设中的应用思路
◆ 国学智慧在企业价值观建设中的应用
◆ 国学智慧在使命愿景建设中的应用
◆ 国学智慧在理念体系建设中的应用
◆ 国学智慧在行为体系建设中的应用
◆ 国学智慧在形象体系建设中的应用
● 案例分享:华为的核心竞争力与传统文化的关系 第三部分 修齐治平--《大学》在企业文化建设中应用 ◆ 明明德、亲民、止于至善
◆ 本末
◆ 格物致知
◆ 诚意正心
◆ 修身齐家
◆ 治国平天下
● 案例分享:京瓷哲学与阳明心学 第四部分 身体力行--《弟子规》在企业文化建设中应用 ◆ 弟子规与企业感恩文化建设
◆ 弟子规与企业合作文化建设
◆ 弟子规与企业细节文化建设
◆ 弟子规与企业诚信文化建设
◆ 弟子规与企业客户文化建设
◆ 弟子规与企业学习文化建设
● 案例分享:如何通过‘日常小事’让员工成长
课程二:《国学智慧在企业管理中的应用》(培训时间:一天) ----一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤,因为管理是以文化为转移的,并且受其社会价值和传统习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能够获得更大的成就,实现管理效果的优化。 ----德鲁克 第一部分 继往开来—国学的定义、内容及意义 ◆ 企业管理面临的挑战与机会
◆ 凭什么凝聚人心?
◆ 什么是国学?
◆ 国学智慧的意义和作用
◆ 国学智慧与企业文化建设
◆ 国学智慧与企业管理 第二部分 追本溯源—国学智慧中的六个哲学思考 ◆ 善与恶
◆ 义与利
◆ 心与物
◆ 行与知
◆ 家与国
◆ 中与西
● 案例分享:人们希望为什么样的老板打工? 第三部分 以心驭行—国学智慧在人心管理中的具体应用 ◆ 得人心者得天下
◆ 国学智慧在企业人心管理中的应用思路
◆ 正己化人—基于国学智慧的自省式管理
◆ 潜移默化—基于国学智慧的教化式管理
◆ 推心置腹—基于国学智慧的沟通式管理
◆ 基于国学智慧的人心管理操作模板
● 案例分享:张瑞敏砸冰箱砸掉的是什么? 第四部分 众志成城—国学智慧在工作管理中的具体应用 ◆ 千斤重担人人挑
◆ 国学智慧在企业工作管理中的应用思路
◆ 上下同欲—基于国学智慧的目标式管理
◆ 快马加鞭—基于国学智慧的激励式管理
◆ 水滴石穿—基于国学智慧的重复式管理
◆ 基于国学智慧的工作管理操作模板
● 案例分享:如何提升员工自我进取精神? 课程三:《弟子规与企业文化建设》培训课程(培训时间:一天) ----勿以善小而不为!企业通过践行《弟子规》中113条简单易行的“寻常小事”,能够切实有效的养成和谐厚实的企业文化,成就真正幸福的员工和企业。
绪论:弟子规与企业文化建设
◆ 企业文化建设的核心和本质
◆ 儒家文化与企业文化理念建设
◆ 弟子规与企业行为文化体系建设
第一部分 百善孝为先
◆ 来自于人性的挑战
◆ 孝文化的核心和本质
◆ 弟子规与企业感恩文化建设
第二部分 四海皆兄弟
◆ 个人与团队
◆ 下级与上级
◆ 弟子规与企业合作文化建设
第三部分 小心方大成
◆ 细节决定成败
◆ 小事铸就人生
◆ 弟子规与企业细节文化建设
第四部分 人无信不立
◆ 市场经济的基石
◆ 诚信与成功
◆ 弟子规与企业诚信文化建设
第五部分 爱人即爱己
◆ 市场经济的核心本质
◆ 企业成长的基本逻辑
◆ 弟子规与企业客户文化建设
第六部分 得仁万事易
◆ 仁与人
◆ 企业需要什么样的人
◆ 弟子规与企业人才文化建设
第七部分 乐在学中求
◆ 学与习
◆ 学习与成长
◆ 弟子规与企业学习文化建设
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