7C企业文化突破培训项目简介 ◆
国内第一个企业文化突破品牌课程，国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，《7C企业文化突破培训课程》，包含3天培训课程，涵盖企业文化体系的构建、落实和突破，用3天的时间带给企业一个完整有效的企业文化突破解决方案！ ◆ 课程设计历时长达10年，汇集7C企业文化突破研究院公司16年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、丰田、三星、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。 ◆
《7C企业文化突破培训课程》分别以公开课和内训两种形式为企业提供，合作伙伴可以灵活选择合作方式： 1.代理公司主办公开课的招生 2.在合作方所在地举办公开课 3.代理企业内训销售 ◆
《7C企业文化突破培训课程》共包含3天课程，第一天课程可单独办班或提供内训，第二天的课程则必须与第一天的课程一起打包提供，第三天的课程必须与第一天、第二天的课程一起打包提供： 第一天课程：企业文化体系的理解与构建
第二天课程：企业文化体系的管理与落实
第三天课程：企业文化体系的诊断与突破 7C企业文化突破培训项目合作收益分析 ◆ 公开课课票销售收入：每年举办4届7C企业文化大型公开课，课票价格为：￥4800/2天/人，一般中小培训机构在沿海发达省份的招生数量每年可达到为100人/省，内地省份50人/省，随着市场经济的完善，会有越来越多的企业对这个课程产生需求 ◆ 内训课程销售收入：7C企业文化突破内训课程价格为：￥60000元/3天/企，一般每10家参加我们公开课的企业有2家会引进课程的内训，而且在公开课招生过程中也会产生很多内训需求，保守估计，一般中小培训机构在沿海发达省份的招生数量每年可达到为10家/省，内地省份5家/省， ◆ 独立举办公开课收入：如培训机构实力许可，可以在当地举办7C企业文化大型公开课，只收取讲师授课费用，产生的课票及延伸的内训收入一般每次收入可达到30万以上 ◆ 仅以上3项的销售额可达到每年100万每年，一般培训项目的利润率可达到30-40%，仅仅需要一个2-3人的小型销售团队。 ◆ 运营成本：企业的经营管理水平和具体情况有所不同，各自费用水平不一样，但培训行业是一个经营成本投入非常低的行业，主要是人员的工资投入，而且大部分是业绩工资，工资支出越多，收入也越多。 7C企业文化突破培训项目代理加盟条件 认同7C企业文化突破研究院公司的经营理念、销售推广理念，有经营培训、教育类产品、旅游、保健品、药品、电视直销、广告、图书、等产品及服务的企业，以及愿意与公司共同分享广阔市场的或有良好政府关系和社会关系的个人或团队。 ◆ 旺盛的事业心、良好的市场拓展能力
◆ 良好的商誉、一定的经济实力
◆ 有会议营销经验、有培训经验服务经验的企业的优先考虑
◆ 有电话营销经验的优先考虑。 7C企业文化突破研究院核心项目：7C企业文化突破咨询和培训解决方案 | 
《7C企业文化突破》培训课程
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