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广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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《7C企业文化突破》培训课程

企业文化体系的理解与构建
企业文化体系的管理与落实
企业文化体系的诊断与突破
互联网时代的企业文化突破公开课程
7C企业文化突破公开课程
7C集团公司企业文化突破公开课程
7C上市公司企业文化突破公开课程
7C企业文化突破内训课程
君远7C企业文化突破课程现场
企业文化培训师-周建简介
君远7C企业文化突破项目诚征合作
君远‘4真’培训理念

广州君远管理咨询公司成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

君远企业文化

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

官方信息发布网站:
君远管理咨询网:

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中华企业管理网: 

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21世纪企业文化网: 

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君远7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师◆ 为何众多优秀企业总是难以持续?
◆ 为何众多强大的企业总是经不起风雨?
◆ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?

    ----只有不断的企业文化突破,才能真正实现繁荣和持续!

■ 企业文化突破--获得企业持续原动力!

    ----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,君远7C企业文化突破培训课程,历经13年沉淀,致力于企业文化的人心化、行动化、生命化!带给企业实实在在的:真文化,真价值!

《7C企业文化突破培训课程》课程二

企业文化体系的管理与落实

 

【学员对象】:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。

 

 

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相关链接:君远《7C企业文化突破》公开课

相关链接:君远《7C集团公司企业文化突破》公开课

  

讲师介绍:

 

周建

君远7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

课程核心内容:

课程二:企业文化行动化,7C企业文化体系的管理与落实(培训时间:一天)
----无论多好的文化理念都是‘虚’的,必须通过一个专业的、人性的‘管道’,让这些理念自然的融进员工的一言一行,只有这样,企业文化才能真正落实并产生价值。

第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:文化、战略、管理如何匹配?文化理念如何转化成企业行动?文化理念如何转化成企业价值?……

◆ 文化、战略、管理的内在逻辑
◆ 7C企业文化行动论及行动理念
◆ 7C企业文化行动化框架
● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 ……

第二部分 C3:企业文化管理—诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……

◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?
◆ 纲举目张—7C企业文化措施化流程与方法
◆ 各尽本分—7C企业文化职责化方法与工具
◆ 正己化人—7C企业文化培训化方法与工具
◆ 快马加鞭—7C企业文化激励化方法与工具
◆ 求仁得仁—7C企业文化考核化流程与方法
● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实? 。。。。。。
● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理

第三部分 C4:企业文化传播—耳濡目染,心领神会:如何运用文化理念影响员工及公司中高层?如何将文化理念转化为员工下意识行动?……

◆ 7C企业文化传播要素与框架
◆ 口诵心惟—7C企业文化口号化流程与方法
◆ 温故知新—7C企业文化故事化方法与工具
◆ 推心置腹—7C企业文化沟通化方法与工具
◆ 名正言顺—7C企业文化广告化方法与工具
◆ 水滴石穿—7C企业文化重复化流程与方法
● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……
● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分 C5:企业文化落实—春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……

◆ 7C企业文化落实的内在逻辑
◆ 顺水行舟—7C企业文化氛围化方法与工具
◆ 百炼成钢—7C企业文化活动化方法与工具
◆ 怡情养性—7C企业文化文艺化方法与工具
◆ 心安理得—7C企业文化感觉化方法与工具
◆ 心甘情愿—7C企业文化感情化方法与工具
● 案例分享:如何让员工爱上企业?如何构筑职业信仰?……
● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

 

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